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公司召開機構改革推進工作會議

2024-09-20來源:中國化學工程第三建設有限公司瀏覽量:

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9月20日，中國化學工程第三建設有限公司在合肥總部召開機構改革推進工作會議，宣布公司機構優化調整和人員職務任免決定。公司黨委書記、董事長占德慶，黨委副書記、總經理梁華金出席會議，就正確認識機構優化調整的目的意義，做好機關部門業務銜接、強化職能作用發揮分別提出要求。
會議指出，本次機構調整是踐行集團公司“135”發展戰略，落實《關于中國化學工程集團有限公司總部機構設置的通知》《關于所屬企業組織機構優化調整的指導意見》，推動公司戰略規劃執行，提高機關工作效率的重要舉措。公司各部門和單位要提高站位，聚焦總部管理能力提升，以自我革命的勇氣，吹響全面深化改革“沖鋒號”。要樹立系統觀念，加強統籌謀劃，按照集團公司歸口管理要求，堅持主責牽頭、上下貫通、橫向聯動，明晰職能邊界，細化具體職責，對應調整考核監督事項，確保主責履行不缺位、對接集團不錯位、歸口管理不失位。
會議強調，機構調整后，公司各部門和單位要保證業務無縫銜接，確保生產經營工作井然有序。各部門要全面梳理、優化系統管理制度和業務流程，圍繞制度流程優化，深入基層調研，了解二級單位建設情況和發展訴求，堅持放活與管好相結合，穩步推進二級單位機構改革和業務優化，提升公司整體管理水平和運營效率。
會議指出，公司機關是戰略保障中心、業務賦能中心、價值創造中心、風險控制中心，是聯系上下、溝通內外、協調各方的橋梁和紐帶。要準確把握機關職責定位，持續發揮好“四個中心”作用，圍繞公司新發展戰略目標做好同題共答，進一步改進機關作風，提高工作執行力，落實首問負責制，不斷提升對基層單位的管理服務質量，幫助現場解決實際問題。要堅持精益管理、瘦身健體，抓好人員定崗定編，強化考核，樹立以業績論英雄的鮮明導向，確保人人有指標、人人有考核，激發干部職工干事創新熱情和斗志，增強企業發展動能，體現改革新成效、呈現機關新面貌，以上率下、實干擔當，為各項重點工作有序開展、新發展戰略目標的勝利實現，貢獻總部機關的智慧和力量。

公司領導、機關各部室副主任以上管理人員參加會議。

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