近日,中國化學工程第三建設有限公司黨委副書記、總經理梁華金深入山東分公司承建的華魯恒升(荊州)MRMOP項目調研。
梁華金總經理仔細查看了項目安全、質量、進度控制情況,聽取項目負責人工作匯報,對項目建設取得的成效予以肯定,就按期完成各項節點計劃,抓好成本控制、提高效率效益、樹立中化三建品牌提出要求。一要堅持樹牢“安全第一、質量至上”理念,把好安全質量關口,嚴格執行安全操作規程,做好安全風險防范,狠抓質量管理,層層壓實質量責任,確保項目建設全過程安全質量受控。二要深入學習貫徹《關于進一步規范內部經濟秩序、嚴肅經濟紀律、加強系統與審計監督的通知》要求,發揮項目部和專業公司項目隊合力,加快實施“一體化”“扁平化”管理,聚焦“兩個提升”,深入推進精細化管理,強化成本管控,提高項目效率效益。三要嚴格執行施工計劃,優化資源配置,全力推動項目建設,高效有序完成項目各節點任務。四要增強品牌意識,努力干好在手項目,積極打造精品工程、優質工程,樹立中化三建良好品牌形象,為鞏固深化與業主的友好合作關系、持續開拓市場打下堅實基礎,實現滾動經營和可持續發展。
在荊州期間,梁華金總經理會見了華魯恒升化工有限公司董事長常懷春,雙方就高質量推進項目建設,進一步深化互利合作進行了深入溝通交流。
華魯恒升化工有限公司副總經理潘得勝,公司工程項目管理部、山東分公司、參戰專業公司負責人及項目主要管理人員等參加上述活動。