5月7日至9日，中國化學工程第三建設有限公司舉辦2024年項目經理能力提升培訓班。公司黨委書記、董事長占德慶出席開班式，就打造能征善戰的項目經理隊伍提出要求，黨委副書記、總經理梁華金主持會議，提出培訓要求，副總經理趙亞明、李傳江為全體學員授課。
占德慶董事長強調了項目經理崗位的重要性，指出項目經理崗位守護著項目成本管控和增收創效的首要關口，要深入學習貫徹習近平總書記“2·26”重要批示、全國國有企業黨的建設工作會議精神，認真落實國資委和集團公司各項要求，提高政治站位、深化思想認識、強化履職擔當，努力成為可堪大用、能擔重任的國企好干部。要持續加強學習，不斷提高自身素質，發揮價值創造，提升項目創利能力和市場經營能力。要堅持學以致用、學用結合，樹牢“以業績論英雄”理念，聚焦“兩個提升”，立足項目經理崗位，積極履職盡責，持續發揮在項目策劃，重大施工方案編制、施工組織、合同管理、經濟活動分析、預結算和財務管理、安全質量管控、交工資料管理、技術創新、合規管理與風險防控等工作中的“生力軍”和“先鋒隊”作用，解放思想、改革創新，與公司同呼吸、共命運，助力企業奮進新時代長征路。
梁華金總經理在主持講話中指出，此次培訓是貫徹公司三屆六次職代會精神，聚焦“兩個提升”，全面增強項目經理綜合管理能力，確保公司年度重點工作任務有效落實的一項重要舉措。學員是經各單位推薦、公司提名，結合個人取證、年度考核情況以及當前崗位實際篩選后確定的。本次培訓課程設置科學合理、內容豐富，由兩位公司副總經理、機關有關部門負責人及兩名內訓師分別授課。希望大家珍惜學習機會，遵守課堂紀律，通過培訓學習，加快提升項目管理、解決問題、駕馭全局的能力，為公司高質量發展立新功、創佳績。
培訓期間，趙亞明、李傳江副總經理分別講授了項目經理應具備的領導、溝通、決策能力，以及加強項目全過程管控的方式方法。機關有關部門負責人和內訓師圍繞費用估算和控制、工程項目管理實踐、分包管理、安全管理、項目策劃和精細化管理、法律風險防范等內容進行了培訓。培訓班還組織進行了考試。
公司人力資源部、工程項目管理部、分包管理部、海外工程項目管理部、法律合規部、審計部、安全監督部負責人及40名項目經理等參加培訓。
返回列表