近日，公司副總經理張家龍深入安哥拉有限公司調研指導。 張家龍副總經理查看了有限公司羅安達基地，親切看望慰問了一線干部員工，聽取了有限公司“三化”建設工作匯報，對有限公司市場開拓和項目建設取得的成效予以肯定，就貫徹落實“工作落實年”各項部署，加快“三化”推進力度，實現有限公司更高質量發展提出要求。一要堅持以公司“十四五”規劃和“三化”發展思路為統領，積極落實海外市場開發主體責任，統籌聯動前后方經營力量，集中優勢，堅定信心，全力以赴完成全年經營目標，奮力開創公司海外業務發展新局面。二要做好項目組織與團隊建設，科學合理設置職能部室，建立面向市場的組織架構，強化市場競爭、后臺管控、資源整合等能力，確保有限公司高效運轉。三要提升履約能力，構建一套符合當地實際、科學有效的管理機制，抓實抓細安全質量等各項管理工作，打好項目履約攻堅戰，以高品質履約穩步提升中化三建品牌形象。四要健全境外工程項目管控體系，推動境外工程項目新管理模式落地實施，實現“全方位、全系統、全流程”精細化可控管理，提升項目創效能力。五要加快“三化”推進力度，持續推進項目管理方式、組織模式和運行機制向規范、科學、高效的方向轉變，實現境外項目高質量和可持續發展，在安哥拉市場做大做強“中國化學”品牌，為踐行“一帶一路”倡議貢獻智慧和力量，以實際行動和嶄新業績向集團公司成立70周年、中安建交40周年獻禮。 期間，張家龍副總經理查看了索約天然氣處理項目現場安全、質量、進度控制及文明施工等工作開展情況，代表公司向奮戰一線的全體參戰員工表示親切慰問，強調了推進“三化”建設的重要意義，要求有限公司、項目部要切實提高站位，高度重視安全生產，堅決落實安全生產責任制，嚴格抓好各類安全教育培訓及通勤安全管理等工作，切實保障員工健康安全。要持續優化施工組織，精準施策，靶向發力，科學統籌抓好現場施工，高效發揮外籍員工作用，切實提高勞動效率，確保項目既定目標的勝利實現。要堅定不移貫徹落實公司國際化發展戰略，緊緊圍繞“三化”發展方向，進一步統一思想、凝聚力量、再接再厲、加壓奮進，努力打造企業品牌，為公司加快打造“兩商”、建設“一流”添磚加瓦。 在安哥拉期間，張家龍副總經理會見了安哥拉石油公司高層，雙方就項目安全、質量、工期、成本控制等方面深入交換了意見。并與中鐵四局等部分在安中資企業干部員工進行了深入溝通交流。
安哥拉有限公司、索約天然氣處理項目經理部主要管理人員等參加上述活動。
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