近日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理潘來(lái)安深入基礎(chǔ)設(shè)施分公司承建的新橋核心部件產(chǎn)業(yè)園及基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。
潘來(lái)安總經(jīng)理查看了項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制等方面情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目整體運(yùn)行情況工作匯報(bào)，看望慰問(wèn)了一線干部員工，對(duì)項(xiàng)目管理取得的成效予以肯定，就進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提出要求。一要牢固樹(shù)立大安全理念，嚴(yán)格落實(shí)公司〔2023〕1號(hào)文精神和“安全管理強(qiáng)化年”工作要求，穩(wěn)步落實(shí)2023年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力，守住安全發(fā)展底線和紅線，確保現(xiàn)場(chǎng)施工平穩(wěn)有序推進(jìn)。二要強(qiáng)化施工組織管理，圍繞工期計(jì)劃，落實(shí)資源，優(yōu)化工序，提升效率，均衡、精準(zhǔn)、快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保工期目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)。三要落實(shí)落細(xì)精細(xì)化管理，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合等方面狠下功夫，提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量和水平，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。四要提升服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主合作關(guān)系持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為承攬后續(xù)項(xiàng)目創(chuàng)造有利條件。五要堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指引，積極貫徹“工作落實(shí)年”工作部署，深入貫徹落實(shí)公司2023年第二次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)暨二級(jí)單位負(fù)責(zé)人研討班精神，持續(xù)狠抓責(zé)任落實(shí)，錨定主題教育目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定理想信念，鑄牢政治忠誠(chéng)，把穩(wěn)政治方向，為第二批主題教育開(kāi)好局、起好步，確保主題教育各項(xiàng)工作始終有力有序扎實(shí)推進(jìn)，為公司加快打造“兩商”、創(chuàng)建“四新”現(xiàn)代新國(guó)企、建設(shè)國(guó)際一流工程公司蓄勢(shì)賦能，以實(shí)際行動(dòng)和嶄新業(yè)績(jī)向集團(tuán)公司成立70周年獻(xiàn)禮。
基礎(chǔ)設(shè)施分公司、新橋核心部件產(chǎn)業(yè)園及基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員等參加上述活動(dòng)。
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