5月22日,公司召開2022年暨2023年一季度經(jīng)濟運行分析會。公司黨委書記、董事長占德慶出席會議,就推進分(子)公司建設,強化內部管控、項目策劃、二次經(jīng)營等工作,加快公司高質量發(fā)展提出要求。公司總會計師孫志新主持會議,安排布置了下一步重點工作。
會議通報了2022年主要經(jīng)濟指標完成和2023年一季度經(jīng)濟運行情況,提出了下一步工作思路。山東分公司、基礎設施分公司、江蘇分公司負責人分別作主要經(jīng)濟指標分析匯報交流。
會議指出,2022年,公司認真貫徹落實黨中央、國務院國資委和集團公司黨委決策部署,持續(xù)改進和提升管理,堅守各種風險底線,生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成效,主要經(jīng)濟指標全面完成,實現(xiàn)“雙百億”基礎上的再鞏固、再提升、再發(fā)展。2023年,要認真貫徹落實集團公司年度企業(yè)負責人會議及公司職代會精神,全面準確把握經(jīng)濟運行動態(tài),正視問題和不足,穩(wěn)中求進、奮發(fā)有為,確保全面完成2023年各項任務目標。
會議強調,要深入貫徹落實國務院國資委新一輪國企改革深化提升行動以及國有企業(yè)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動重要部署,緊緊圍繞中央企業(yè)“一利五率”經(jīng)營指標體系和“一增一穩(wěn)四提升”年度經(jīng)營目標,全面統(tǒng)籌發(fā)展和安全,著力提升公司核心競爭力。要緊密結合戴和根董事長在三級公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設座談會暨裕龍島煉化一體化建設推進會上的講話精神,加快建設一批組織機構健全、人才結構合理、社會影響力大、市場競爭力強、自主經(jīng)營和屬地化發(fā)展能力優(yōu)的分(子)公司。要牢固樹立“項目為王”理念,做細做實項目策劃,為公司發(fā)展邁入“快車道”提供有力的項目支撐。要認真做好經(jīng)濟活動分析,及時糾偏,有針對性地開展好二次經(jīng)營。要發(fā)揮地域優(yōu)勢,深挖潛力和資源,多角度全方位提升創(chuàng)效能力,確保公司經(jīng)濟穩(wěn)定運行和高質量發(fā)展。
會議要求,各部門各單位要堅定發(fā)展信心,扎實履職盡責,強化各項措施,推動經(jīng)濟持續(xù)回升向好。要提高政治站位,強化責任擔當,主動進位,積極履責,以過硬的工作作風和良好的精神狀態(tài),高質量推動各項重點工作落實落細落到位。要科學分析研判形勢,強化經(jīng)濟運行監(jiān)測,圍繞新簽合同額、營收、利潤、現(xiàn)金流、兩金等指標,認真研判經(jīng)濟運行態(tài)勢對全年指標完成的影響,針對重點單位和重點項目精準施策,著力鍛長板、促中板、補短板。要緊盯目標任務,立足當前,著眼長遠,加強指標監(jiān)測,精準施策,確保重點單位、重點項目穩(wěn)產(chǎn),做到以月保季、以季保年,堅決完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標任務,全面提升盈利水平和價值創(chuàng)造能力,為公司更高質量更可持續(xù)發(fā)展蓄勢賦能,以實際行動和優(yōu)異成績向集團公司成立70周年獻禮。
公司總經(jīng)理、黨委副書記潘來安,紀委書記張建新,副總經(jīng)理張家龍、趙亞明、董義斌,總工程師潘新宇,機關各部門負責人,各二級單位主要領導及市場、經(jīng)營、財務、設材、辦公室等職能部門負責人線上線下參加會議。