近日，公司副總經(jīng)理梁華金深入淮北旺能環(huán)保能源項目經(jīng)理部承建的淮北碳鑫科技甲醇綜合利用項目檢查指導(dǎo)工作。
梁華金副總經(jīng)理聽取了項目部的工作匯報，仔細(xì)查看了現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度控制及精細(xì)化管理等工作開展情況，對項目管理取得的成效予以肯定，就安全優(yōu)質(zhì)高效推進項目建設(shè)提出要求。一要牢固樹立大安全理念，嚴(yán)格落實公司〔2023〕1號文精神，始終堅持“以人為本”，建立健全安全組織架構(gòu)，足額配備安全管理人員，形成人人管安全的生動局面。二要嚴(yán)格按照集團公司“工作落實年”工作部署，梳理重點工作清單，分解落實任務(wù)指標(biāo)，推動各項工作落實落細(xì)。三要提高政治站位，以“現(xiàn)場即市場”理念提升項目管理標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)保持良好的推進勢頭，不遺余力打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，打造企業(yè)金字招牌，樹立駐皖央企淮北旗幟。四要深化精細(xì)化管理，不斷提升全員成本意識，切實抓好開源節(jié)流、增收節(jié)支。五要堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。項目部黨支部要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，切實增強開展主題教育的思想自覺政治自覺行動自覺，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，為公司加快打造“兩商”、建設(shè)“一流”作出新貢獻，以優(yōu)異成績向集團公司成立70周年獻禮。
期間，梁華金副總經(jīng)理會見了總包東華科技高層，就強化項目安全、質(zhì)量、工期、成本控制，深化合作等事宜進行了深入溝通交流。
公司精細(xì)化管理檢查組成員、淮北旺能環(huán)保能源工程項目經(jīng)理部及各參戰(zhàn)專業(yè)公司主要管理人員等參加上述活動。
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