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占德慶董事長深入陜西分公司檢查指導工作

2023-03-18來源:中國化學工程第三建設有限公司瀏覽量:

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近日，公司黨委書記、董事長占德慶深入陜西分公司檢查指導工作。
占德慶董事長聽取了陜西分公司的工作匯報，對陜西分公司實體化建設工作取得的進展予以肯定，就加快實現生產經營一體化提出六點要求。一是要堅持以高質量黨建引領高質量發展。要不斷加強黨的建設，強化使命意識和責任擔當，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，為做強做優做大分公司提供堅強政治和組織保證。二是要持續推進生產經營組織模式變革。要認清內外部形勢變化，適應行業發展變化，將思維從“做項目”向“做市場”“做企業”轉變，緊密結合實際，適時推進組織架構調整，加快培育生產經營一體化能力。三是要找準發展新定位。作為公司在西部布局的重要支點，分公司要在保持和發展傳統優勢的基礎上搶抓機遇、守正創新，充分發揮市場經營龍頭作用，抓好全員經營，快速提升自主經營能力，發揮好公司高質量發展“四梁八柱”作用。四是要強化人才隊伍保障。要增強“屬地化”“自主化”招聘理念，實現精準、定向招聘，提高引進、培養、使用人才水平，同時圍繞業務發展需要，創新自有施工隊伍培養形式，拓展人員吸收渠道，扎實做好培育自有施工隊伍和職工班組工作。五是要進一步提升預算管理水平。要發揮財務部門預算管理組織職能，財務工作要圍繞企業價值創造，利用好資金這一最寶貴的資源，為分公司實現良性平穩發展提供可靠保障。六是要深入開展精細化管理。要做好項目前期策劃、過程管控、經濟活動分析和項目總結工作，充分發揮二級后臺的統籌管理和價值創造效能，加快推進內部管控一體化，為分公司實體化發展賦能增效，為加快公司高質量發展作出新的更大貢獻。
公司國內經營一部、經營二部，內蒙古分公司負責人、陜西分公司機關全體人員參加會議。

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