3月17日，公司召開2023年第一次安全生產委員會擴大會議。公司黨委書記、董事長占德慶出席會議，就踐行安全發展理念，筑牢安全生產防線，進一步提升企業本質安全管理水平提出要求。副總經理梁華金就抓好下一步安全生產工作作了強調。
會議聽取了公司安全總監、安全監督部主任王佑林及工程項目管理部、海外工程項目管理部、工程技術開發部、質量管理部、人力資源部、分包管理部、設材與招標管理部、行政部等8個部門負責人的工作匯報，對公司2022年安全生產工作取得的成效予以肯定，通報了公司一季度安全生產工作整體情況，分析了當前安全生產形勢，就進一步抓好安全生產工作、切實提高安全管理工作成效作出安排部署。
會議指出，2023年是國資委中央企業“安全管理強化年”，也是集團公司“工作落實年”。公司各部門、各單位、全體干部職工要深刻汲取近期中央企業發生的安全事故教訓，牢固樹立“重大隱患就是事故”意識，以落實中央企業“安全管理強化年”為全年安全生產工作的主題主線，按照公司《關于強化安全責任意識 切實提高執行力 確保公司安全生產穩定發展的通知》要求，認真開展安全生產“一月一主題”活動，扎實抓好安全生產各項基礎工作，持續優化公司安全生產管理格局，全力打造安全生產品牌。
會議強調，要嚴格貫徹落實國資委《關于開展中央企業“安全管理強化年”的通知》精神，堅持任何事故都是可以預防的理念，統籌抓好企業加快發展和安全發展。公司各部門、各系統、各單位要共同努力，統籌協調，系統推進，認真學習貫徹《通知》提出的六個“切實強化”要求，持續加強安全生產管理，筑牢管理基礎，持續構建新安全發展格局，推動公司安全生產管理提水平上臺階，不斷鞏固公司安全穩定的良好發展局面。
會議要求，全體干部職工要切實提高站位，認真貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，堅持“人民至上、生命至上”，牢固樹立安全生產“三線”觀念，持續強化各級各層安全生產責任落實，確保公司安全穩定發展。要切實抓好安全隱患排查治理，增強危機意識，堅持領導帶頭、率先垂范，常態化抓好安全隱患排查治理，加強危大工程全過程安全監控，確保風險和隱患防控到位。要持續完善安全生產機制建設，強化組織管理，確保帶班、旁站、培訓、交底等安全管理機制落到實處。要提升安全生產基礎能力，不斷加強專職安全隊伍建設和管理，加快推進安全崗位輪崗、轉崗工作。要認真落實分包單位自主安全管理責任，持續強化分包單位全過程安全監督。各分（子）公司、直屬項目經理部要按照實體化、企業化發展要求，立足自身，創造條件，多渠道做好屬地化安全管理人員引進和本單位現有人員轉崗、輪崗等工作。要強化“科技興安”，發揮技術引領和保障作用，加快公司機械化、自動化、數字化建設，增強價值創造能力，提升本質安全管理成效，為加快打造“兩商”、建設“一流”，實現公司“十四五”高質量發展提供堅強有力的安全保障。
公司黨委副書記、工會主席顧士新，紀委書記張建新，副總經理趙亞明、李傳江，總會計師孫志新，機關各部室負責人，安委會成員，公司安全監督部全體人員，各單位領導班子成員、二級項目經理部負責人、安全總監、安全負責人等線上線下參加會議。
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