2月8日，公司召開三屆五次職工會員代表大會總結會議。公司黨委書記、董事長占德慶作題為《全面貫徹落實黨的二十大精神 奮力譜寫高質量發展新篇章》的總結報告。總經理、黨委副書記潘來安主持會議。
會議指出，2022年，是黨和國家歷史上極為重要的一年，黨的二十大勝利召開，全面建設社會主義現代化國家新征程邁出堅實步伐，我國經濟發展在超預期因素沖擊下保持了大局穩定。過去的一年，也是公司發展歷程中極不平凡的一年，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹國資委和集團公司工作要求，加快落實“十四五”規劃和“兩商”戰略，改革發展黨建工作取得新成績，主要經濟指標再創新高，改革三年行動全面完成，為公司“十四五”高質量發展奠定了堅實基礎。
會議強調，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，要在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實集團公司企業負責人會議要求，聚焦加快建設世界一流企業，落實國資委和集團公司提出的“一增一穩四提升”目標，全面開展“工作落實年”主題活動，在集團公司打造“兩商”戰略，建設世界一流企業新征程中體現新擔當，展現新作為，以優異的成績慶祝集團公司成立70 周年，助力集團公司進入世界500強。一是要抓實抓細黨的建設，持續提升組織引領力。要持續強化黨的政治建設，持續推進黨建與生產經營深度融合，持續建好干部人才隊伍。二是要抓實抓細黨風廉政建設，持續推進全面從嚴治黨。要持之以恒推動正風肅紀，充分發揮政治巡視巡察利劍作用，切實做好各類問題整改“后半篇文章”。三是要抓實抓細“兩商”戰略，深化落實價值創造。要落實“兩商”戰略，持續推動改革，強化績效考核，全力推進三級機構建設。四是要抓實抓細市場開發，持續提升經營質量。要增強經營主動性，強化排頭兵優勢，做大非化市場增量，打造海外新增長極。五是要抓實抓細項目建設，持續提升生產能力。要保持安全生產的高壓態勢，高品質建設工程項目，推動科技創新引領發展。六是要抓實抓細精細化管理，提高經濟運行質量。要持續深化全面精細化管理，深入推進經營承包管理，強化財務資金管控，防范化解風險隱患。七是要抓實抓細“1+9系列慶祝活動”。要正確認識其重大意義，認真總結發展經驗，深入細致謀劃組織，為集團公司70周年慶典增色添彩。
會議要求，要統一思想，堅定信心，圍繞生產經營中心工作，自我加壓，爭先竟位，奮力開創公司高質量發展的新局面。要堅持領導帶頭，率先垂范，立足崗位，認真謀其政、履其職、盡其責，永葆干事創業的激情和攻堅克難的勇氣，團結帶領全體員工迎難而上，努力破解發展難題，匯聚起推動公司高質量發展的強大合力。要狠抓會議精神宣貫落實，對照公司下達的發展目標，安排好本單位、本部門年度重點工作任務，突出重點，強化措施，精準發力抓好各項工作，奮力推進公司高質量發展提速提質提效。
會議號召，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，踔厲奮發,砥礪前行，全力以赴打造“兩商”，加快建設國際一流工程公司，以優異的成績向集團公司成立70 周年獻禮！
會議表決通過了行政工作報告、財務工作報告、工會工作報告的決議草案；簽訂了安全生產責任書、年度經營承包合同；表彰了2022年度公司勞動競賽先進（標桿）單位，安全生產（安康杯競賽）先進單位、安全質量標準化示范現場和先進個人，分包管理先進單位和個人，設備材料管理先進單位和個人，外事管理先進單位和優秀外事管理人員，創優質工程先進單位及質量管理先進工作者，優秀項目施工組織和先進個人，技術成果先進單位和先進個人，預結算工作先進個人；舉行了勞動競賽先進（標桿）單位，安全生產（安康杯競賽）先進單位現場頒獎儀式。
當天下午，還召開了公司領導班子和班子成員任期綜合考核評價暨干部選拔任用“一報告兩評議”干部大會。
公司領導、外部董事、副三總師、安全總監、總法律顧問、機關部門副主任以上人員、二級單位和綜管類項目經理部黨政主要領導、職工會員代表等參加總結會議。
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