2月7日，公司三屆五次職工會員代表大會在合肥召開。會議全面貫徹落實黨的二十大、中央經濟工作會議、中央企業和集團公司企業負責人會議精神，總結2022年工作，分析發展形勢，安排部署2023年重點工作。公司黨委書記、董事長占德慶主持會議，總經理、黨委副書記潘來安作題為《穩中求進謀發展 銳意進取開新篇 奮力奪取全面建設“兩商一流”新勝利》的行政工作報告，黨委副書記、工會主席顧士新作工會工作報告并向大會提交書面提案處理情況報告，公司總會計師孫志新作財務工作報告。
會議指出，2022年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央國務院決策部署和國資委、集團公司工作要求，以“十四五”規劃為統領，以迎接保障學習宣貫黨的二十大為主線，以慶祝公司成立60周年為動力，狠抓生產經營、改革創新、黨的建設等重點工作，努力化解外部風險帶來的不利影響，化危為機，逆勢而上，主要經濟指標全面完成，打贏了“十四五”關鍵戰，實現了“兩商一流”良好開局。
會議強調，要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，抓好四個“落實”，深化黨建與生產經營的更好融合，黨建同心發展同行，以高質量黨建推動企業高質量發展。要認真貫徹中央經濟工作會議部署，認真落實企業負責人會議要求，堅持穩中求進工作總基調，全面準確完整貫徹新發展理念，圍繞“一利五率”，落實“一增一穩四提升”，全面開展“工作落實年”活動，不斷提升“五力”，加快打造“兩商”、建設“一流”，助力集團公司跨入世界500 強。
會議要求，2023 年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是落實“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。要牢牢把握穩增長、促改革、抓落實的工作主線，重點抓好四項工作：一是落實市場為大，聚焦“兩商”培植打造業務優化新引擎。要落實主體責任，強化經營擔當；聚焦主責主業，領先專業市場；拓寬業務賽道，搶占多元市場；堅持一體兩翼，重振海外市場；抓實抓細“兩商”，加快轉型升級。二是落實項目為王，聚焦要素保障促進建設能力新提升。要全力抓好項目建設組織；全力抓好安全生產管理；全力抓好質量管理；全力抓好技術創新和數字化建設；全力抓好產業工人隊伍建設。三是落實價值為上，聚焦成本管理實現運行質效新躍升。要重點深化全面精細化管理；重點深化承包管理；重點深化分包管理；重點深化業財融合；重點深化“兩金”壓控；重點深化設材管理；重點深化風險防控。四是落實改革為要，聚焦破冰突圍孕育聚變增長新能極。要在建設世界一流企業上下實勁；在加強組織機構建設上出實招。各級領導干部要深刻領會集團公司黨委書記、董事長戴和根在做客央視《對話》欄目交流改革經驗時強調的“使命、責任、擔當、價值”，進一步解放思想、創新突破，以高度的思想自覺和行動自覺肩負起改革興企的重任，努力做到不辱初心使命，不負企業員工。
會議號召，公司上下要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹黨的二十大精神，穩中求進謀發展，銳意進取開新篇，加快高質量發展步伐，奮力奪取全面建設“兩商一流”新勝利，以優異成績向集團公司成立70 周年獻禮！
會議組織開展了公司高管2022年度綜合考核評價，公司中層正職2022年下半年定性考核，總部機關部室2022年度組織績效考核。按照議程安排，8日上午還將組織開展各類責任書簽訂儀式和先進表彰活動，并對大會進行總結。
公司領導、外部董事、副三總師、安全總監、總法律顧問、機關部門副主任以上人員、二級單位和綜管類項目經理部黨政主要領導、職工會員代表等參加會議。
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