近日，公司黨委書記、董事長占德慶赴云天化集團開展商務活動并深入云南直屬項目經理部檢查指導工作。
   占德慶董事長會見了云天化集團總經理、黨委副書記、副董事長劉和興，賓主進行了親切友好的溝通交流。占德慶董事長介紹了公司改革發展情況、“兩商”戰略和“十四五”規劃，回顧了公司與云天化近20年、10多個項目的友好合作歷史，表示云天化是公司在云南市場份額最大、合作時間最長的重要客戶，一直以來，雙方都專注主業，務實合作，感謝云天化長期以來給予公司的信任與支持，希望雙方把握新發展階段，加強對接，發揮優勢，不斷深化務實合作，實現共贏發展。
   劉和興總經理介紹了云天化近年來的生產經營、轉型升級、產業發展情況，感謝中化三建一直以來積極參與、大力支持云天化項目建設。他指出，云天化與中化三建都是有情懷、有擔當的國有企業，兩個企業管理文化、工作作風相近，雙方的合作十分愉快，中化三建在項目管理、施工組織、質量管控等方面具有良好聲譽，希望持續拓展合作廣度和深度，共同推動雙方企業的高質量發展。
   當日，占德慶董事長深入云南直屬項目經理部承建的云天化石化有限公司提質增效技術改造項目檢查指導工作，查看了現場安全、質量、進度控制及精細化管理等工作開展情況，組織召開現場管理人員會議，聽取了項目經理毛思賢關于項目推進情況的工作匯報，對項目開工以來現場管理取得的成效予以肯定，對現場全體干部員工表示慰問，通報了公司生產經營形勢，就迅速組織掀起“大干100天，奮進新征程”大會戰，安全優質按期干好在手工程，穩固和擴大云南市場提出要求。一是要強化現場安全管理，切實把安全生產作為一項系統工程來抓，守住安全生產的“底線”和“紅線”，確保項目建設安全平穩有序向前推進。二是要加強現場疫情防控，結合項目周邊疫情形勢，做好常態化疫情防控工作，切實保障全體參戰員工的健康安全。三是要立足云南，強化區域經營，輻射周邊市場，加快業務結構調整，拉長業務鏈條，提高非化項目占比，努力擴大市場占有和規模。四是要創新思維，提升項目管理格局，提高人材機使用效率，改變管理模式，努力降低成本，為承建更多優質項目奠定堅實基礎，以實際行動和優異成績慶祝公司成立六十周年，迎接黨的二十大勝利召開。
   云天化集團投資管理部、云天化股份戰略發展部、石化公司、天安化工公司領導，公司二級專務張少民，公司安全監督部、國內經營一部負責人參加上述活動。