1月25日，中國化學工程第三建設有限公司召開重點工作交流會。黨委書記、董事長占德慶出席會議，就扎實做好2025年各項重點工作，全面推進公司更高質量發展提出要求。黨委副書記、總經理梁華金主持會議。
會議聽取了9個機關部室及二級單位的交流發言，對各單位在“T + EPC”模式探索、市場經營、項目管控、結算收款、兩金壓降、實體化建設、海外“三化”建設等重點工作采取的思路舉措、取得的工作亮點及成效予以充分肯定，就加快推進2025年公司各項重點工作提出要求。
會議指出，各分子公司要全面強化自主經營意識，壓緊壓實各級經營主體責任，積極對接并鞏固好與優質客戶的關系，牢固樹立誠信理念，嚴格踐行誠信規范，以業主認可的項目實績為深化后續合作奠定堅實基礎。要持續推進項目扁平化、一體化、集約化管理，落實責任分工，加強協同配合和項目責任成本管控，全面提升一體化管控水平。要對照“三集中、六統籌”工作要求，進一步完善制度體系，優化業務流程，增強項目集群管控能力，多措并舉抓好結算收款。要積極踐行“T + EPC”模式，創新思路、探索方法，找準自身定位，掌握關鍵核心技術、差異化領先技術，加快轉化為經營成果，賦能公司高質量發展。
會議強調，要通過本次重點工作推進交流，對標學習、相互借鑒，圍繞堅定不移打造“三條曲線”，抓好經營開發新突破、項目管控一體化、結算收款強提升“三條主線”，認真落實公司四屆二次職代會部署的各項重點工作，科學謀劃2025年乃至未來一個時期的貫徹落實思路和舉措。全體干部職工要凝心聚力、干字當頭，守正創新、奮勇爭先，全面提升公司治理效能，為勝利實現2025年任務目標不懈奮斗，為推動公司更高質量發展貢獻力量！
公司領導、機關部門副主任以上人員、二級單位黨政主要領導參加會議。
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