1月22日，中國化學工程第三建設有限公司在合肥總部召開2025年第一次安全生產（QHSE）委員會會議。公司黨委書記、董事長占德慶，黨委副書記、總經理梁華金，副總經理趙亞明、李傳江就做好2025年安全生產工作分別提出要求。
會議通報了2024年安全生產整體情況，對2025年重點工作進行了全面安排部署。
會議指出，2025年是“十四五”規劃的收官之年，是集團公司“135”發展戰略的開局之年。公司上下要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產、生態環保重要指示批示精神，認真落實安全生產治本攻堅“2025強基固本年”工作部署，持續提升“三靠四化”大安全管理水平，織牢安全責任網絡，增強責任傳導的穿透力，確保安全環保措施落實到項目一線，持續保持公司安全生產平穩運行。
會議強調，要嚴格落實“強化一個理念、堅持三個導向、夯實六大基礎、提升七大能力”工作標準，主動把安全生產、環境保護工作置于公司改革發展全局來謀劃，堅持統籌發展和安全，科學分析研判、防范化解重大風險。各級領導要將“時時放心不下”的責任感，轉化為“事事心中有底”的行動力，貫穿到全年安全環境管理的各個環節，切實織牢安全環境責任網絡，促進項目筑牢安全生產屏障?？偛繖C關要嚴格落實“一崗雙責”，增強安全環保管理的前瞻性和主動性，充分發揮總監督作用，組織重大風險分析研判，把“一切風險都是可以控制的”“一切事故都是可以避免的”理念，貫穿到項目策劃、實施、檢查全過程，提升重大風險管控能力和水平。
會議要求，要聚焦項目管理，壓實各層級、各系統安全環保責任，配齊配強分子公司和現場專職安全管理人員，將安全環保納入安全管理體系，抓好安全培訓、措施方案執行，保障項目安全全面受控。要加強現場隱患排查治理，將隱患扼殺在萌芽狀態，筑牢安全防線。要將安全環保“六個方面”“十個是否”自查自糾和自我審視作為安委會和安全生產風險分析會的重要內容，通過自查自糾系統性治理重大隱患，穩步提高和鞏固項目安全環境標準化管理水平。要貫徹落實國資委、集團公司關于農民工工資支付監管主體責任的工作要求，切實做好農民工工資發放工作。要筑牢春節加班及生活公共安全防線，確保節日期間安全生產平穩運行。要全面貫徹落實安全生產治本攻堅三年行動和安全生產領域形式主義官僚主義專項整治工作部署，防范化解重大安全風險，營造良好的安全生產氛圍。
公司領導、各部室負責人、安委會成員、安全生產管理部全體人員參加會議。
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