1月15日，中國化學工程第三建設有限公司黨委書記、董事長占德慶深入陜西分公司調研。
占德慶董事長聽取了陜西分公司負責人關于分公司整體運營、項目進展、市場開拓情況以及存在問題等方面工作匯報，就加強項目管理、提高發展質效、樹立企業品牌等工作提出要求。一是要堅持以項目為中心，持續推進扁平化、一體化、集約化管理，進一步壓緊壓實責任，增強科學管理理念，加強項目直接責任主體的有效協同，通過優化管理流程、明確職責分工，提高項目執行效率，有效提升經濟效益，為公司高質量發展提供有力支撐。二是要堅持以經營為龍頭，錨定質量雙優目標，著力提升價值創造能力，不斷壓實經營責任，優化業務結構，聚焦重點項目和優勢領域，不斷提高經營質量，確保如期完成項目建設任務，擦亮三化建“金字招牌”，提升公司行業知名度和美譽度，為公司拓展市場份額、增強市場競爭力打牢基礎。三是要持續聚焦“兩個提升”，深入推進精細化管理，全面加強項目策劃和過程管控，充分挖掘成本控制潛力，主動擔當作為，全面提升價值創造能力，為公司高質量可持續發展注入強勁動力。
公司經營管理部、陜西分公司主要管理人員等參加會議。
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