11月26日至28日，中國化學工程第三建設有限公司總會計師孫志新深入內蒙古分公司調研。
   孫志新總會計師聽取了分公司工作匯報，了解分公司整體運營、財務狀況及項目進展情況，對近年來分公司改革發(fā)展取得的成效予以肯定，要求分公司積極踐行“135”發(fā)展戰(zhàn)略，把握自身定位和發(fā)展方向，立足區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新經營思路，深入挖掘市場潛力，有效應對形勢變化，積極拓展業(yè)務領域，持續(xù)鞏固內蒙古及北方地區(qū)市場。要堅持高質量發(fā)展理念，持續(xù)聚焦“兩個提升”，加強內部管控，創(chuàng)新管理機制，提升工程服務質量和運營效率，增強核心競爭力、品牌影響力。要進一步加強財務管理，優(yōu)化成本控制，強化現(xiàn)金流管理，做好“兩金”壓降工作，統(tǒng)籌收支，積極參與責任成本測算，加強內外部溝通協(xié)作，深入開展經濟活動分析，提高風險防范能力；財務人員要深入項目現(xiàn)場，了解項目動態(tài)信息，確保項目資金安全高效使用。要加強人才隊伍建設，注重年輕干部和專業(yè)技術人才培養(yǎng)，為公司高質量可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才支撐和保障。
   期間，孫志新總會計師查看了分公司承建的雙良晶硅新材料（包頭）50GW大尺寸單晶硅、拉晶項目現(xiàn)場，同業(yè)主方就項目結算工作進行了深入溝通交流。
   內蒙古分公司負責人及項目主要管理人員等參加上述活動。