近日，中國化學工程第三建設有限公司黨委副書記、總經理梁華金出席廣西華誼能源化工有限公司甲醇制烯烴及下游深加工一體化項目月度協調會，并深入上海分公司承建的廣西恒逸120萬噸/年已內酰胺-聚酰胺產業一體化及配套項目調研。
協調會上，梁華金總經理感謝廣西華誼能源化工有限公司對公司的信任與支持，表示公司將進一步加強統籌，組織精干力量投入項目建設，抓好安全、質量、進度等各方面管理，確保項目建設實現預期目標，努力交付品質工程，樹立中化三建品牌，鞏固與業主的良好合作關系，推動雙方互利共贏共同發展。會議期間，梁華金總經理與業主華誼及各相關方代表廣泛交流，強化溝通對接，深化協作聯動，形成加快項目推進合力。
在欽州期間，梁華金總經理查看了廣西恒逸項目環已酮、動力兩個裝置現場安全、質量、進度、成本管控等方面情況，聽取項目負責人工作匯報，就安全優質高效推進項目建設、樹立企業品牌、持續開拓區域市場提出要求。一要加強項目施工組織，做好項目全過程策劃，加強資源統籌協調，組織好施工次序，加快推進項目建設，努力打造精品工程、優質工程。二要優化項目管理結構，深入推進精細化管理，加快實施“一體化”“扁平化”管理模式，加強各項目部之間的統籌協調，發揮項目部與各參戰專業公司、分包單位的管控合力，力爭實現項目效率效益最大化。三要充分挖掘成本控制潛力，加強“兩金”和現金流管理，有效防范財務資金風險，全面提升盈利水平和價值創造能力。四要以干好在手項目為契機，樹立中化三建良好品牌形象，鞏固深化與業主的友好合作關系，實現滾動經營和可持續發展，為開拓廣西及周邊市場奠定堅實基礎。
上海分公司負責人及項目主要管理人員等參加上述活動。
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