近日，中國化學工程第三建設有限公司總工程師潘新宇帶領精細化管理檢查組深入浙江分公司承建的貴州騏信煤炭深加工及綜合利用一體化項目調研。
潘新宇總工程師仔細查看了項目前期準備以及質量、安全、進度控制情況，聽取項目負責人工作匯報，對項目建設取得的成效予以肯定，就狠抓安全管理、高質高效推進項目建設、樹立中化三建品牌提出要求。一要統籌發展與安全，嚴格落實全員安全生產責任制，圍繞安全生產治本攻堅三年行動要求，加強現場隱患排查治理和文明施工管理，切實保障項目安全生產受控和員工健康安全。二要加強施工組織管理，嚴格落實施工計劃，統籌人材機資源，創新工作機制，全力推進項目建設。三要深入學習貫徹《關于進一步規范內部經濟秩序、嚴肅經濟紀律、加強系統與審計監督的通知》要求，實施“一體化”“扁平化”管理，強化制度執行，聚焦“兩個提升”，深入推進精細化管理，提高工效、加快進度、提高效益。四要狠抓現場質量管理，增強服務意識，以干好項目為依托，樹立良好的央企品牌形象，努力承攬后續項目，開拓貴州地區市場，實現滾動經營和可持續發展。
公司精細化管理檢查組成員，浙江分公司及各參戰專業公司負責人，項目主要管理人員等參加調研。
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