近日，中國化學工程第三建設有限公司黨委書記、董事長占德慶赴山東滕州出席聯泓格潤（山東）新能源材料和生物可降解材料一體化項目建設高層推進會，并深入現場調研。
會上，占德慶董事長與業主聯泓格潤（山東）新材料有限公司、總包中石化上海工程有限公司和廣州工程有限公司領導圍繞高質量推進項目建設進行了深入溝通交流，并作為施工單位代表在會上發言。他表示，聯泓格潤（山東）新能源材料和生物可降解材料一體化項目是戰新產業項目，也是山東省重點工程，項目建設意義重大。公司承建了項目30萬噸/年CHPPO裝置、DMTO裝置和系統配套工程，其中，CHPPO裝置位于項目核心區域，裝置布局緊湊，大件設備眾多，工藝管道作業量大，整體工期很緊。公司將認真貫徹落實本次會議精神，按照合同規定要求，秉持“企業的1%，業主的唯一”理念，切實做到想客戶之所想、急客戶之所急，迅速響應、精心組織、科學管理，發揮優勢，提高項目執行質效，努力打造精品工程、優質工程，確保項目按期交付，不負業主和總包信任，樹立良好的中化三建品牌形象。
在滕州期間，占德慶董事長查看了山西直屬項目經理部承建的聯泓格潤一體化項目現場，就進一步強化現場管理、安全優質高效推進項目建設提出要求。一要深入學習貫徹公司《關于進一步規范內部經濟秩序、嚴肅經濟紀律、加強系統與審計監督的通知》精神，優化項目管理結構，深入推進項目精細化管理，加快實施“一體化”管理模式，充分發揮項目部和參戰專業公司項目隊的管控合力，確保項目實現效率效益最大化。二要聚焦“兩個提升”，深化落實全面預算管理，加強項目策劃和過程管控，做到“算、管、干”相統一，樹立強烈的資金意識，少收少支、不收不支、量入為出，加快實現項目資金收支自平衡，夯實“兩金”、現金流管理基礎，增強項目自主管理意識，強化債權管控，提高風險防控能力。三要嚴格履行合同，進一步提高服務意識，堅決扛起央企責任擔當，如期完成項目建設任務，擦亮中化三建品牌底色，為鞏固深化與業主的合作關系、開拓后續及周邊市場、實現滾動經營創造有利條件，助力公司高質量可持續發展。
公司有關副總師，山西直屬項目經理部負責人及參戰專業公司主要管理人員等參加上述活動。
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