為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要指示批示精神，落實集團公司安全質量環保例會精神以及合肥市、經開區關于領導干部“五一”期間安全生產帶班檢查工作要求，致敬生產經營一線全體勞動者，5月1日，中國化學工程第三建設有限公司黨委書記、董事長占德慶深入基礎設施分公司承建的合肥德國外籍人員子女學校和肥西富茂大飯店項目調研，并看望慰問節日期間堅守崗位的廣大一線員工。
占德慶董事長仔細查看兩個項目安全、質量、進度、文明施工和現場標準化管理情況，與現場員工親切交流，致以節日的問候。聽取分公司及項目負責人的工作匯報，對項目施工組織、安全質量管理、現場標準化建設及品牌形象宣傳等方面采取的措施、取得的成效予以肯定，強調了現場施工特別是節日現場施工注意事項，就進一步加強項目施工組織、強化安全質量管理、高效推進項目建設提出要求。一要持續增強安全生產重要性認識，牢固樹立安全生產“三線”意識，嚴格落實各項安全生產法規、公司安全管理規章制度以及安全生產治本攻堅三年行動要求，切實提高執行力，抓實抓細安全生產工作。二要針對作業區域及特殊天氣條件等情況，加強風險辨識和預測預判，采取有效措施，堅決防范化解高處作業、起重吊裝、垂直運輸等方面安全風險，強化員工教育培訓特別是安全管理人員風險意識，規范指揮和監督作業。三要樹牢“生命至上、安全第一”思想，各級領導干部要進一步提高政治意識、大局觀念，強化責任落實，以“時時放心不下”的責任感抓牢安全生產，全力保障現場員工生命安全。四要充分認識干好這兩個公共基礎設施項目的重大意義，立足長遠、換位思考，加強質量安全管理，強化分包單位施工和材料質量監管，不斷優化施工工藝，提升工程實體及觀感質量，努力打造精品、優質工程，創立市場口碑，不斷提升企業知名度和影響力，將企業品牌持續轉化為開啟市場“金鑰匙”，實現屬地深耕和滾動發展。五要以“價值提升年”活動為抓手，聚焦“兩個提升”工作主線，加強施工組織和精細化管理，持續降本增效，不斷增強價值創造能力，努力保障現金流穩定安全，為公司高質量可持續發展做出新的更大貢獻。
合肥德國外籍人員子女學校教學樓主體結構，A區一、二層砌筑，B區砌墻抹灰和室內安裝施工已完成，正進行A區三、四層腳手架拆除工作，計劃7月15日交工、9月1日投入使用。肥西富茂大飯店項目由塔樓及裙樓組成，包括地上20層、地下2層，目前裙樓已投入使用，塔樓已完成主體結構封頂，內墻砌筑至15層，二次結構施工至13層。基礎設施分公司持續加大兩項目協調推進力度，項目建設成效受到各界肯定與好評。
公司安全總監，有關副總工程師，質量管理部、基礎設施分公司負責人及項目主要管理人員等參加調研。
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