4月25日，中國化學工程第三建設有限公司黨委副書記、總經理梁華金深入第一建安工程公司承建的安徽皖維6萬噸/年乙烯法特種聚乙烯醇樹脂升級改造項目調研。
調研中，梁華金總經理仔細查看項目安全、質量、進度控制情況，聽取項目負責人工作匯報，就抓好現場安全質量管理、高效有序推進項目建設提出要求。一要搶抓項目建設黃金季，強化項目施工組織，嚴格落實施工計劃，積極與業主溝通協調，統籌調配各類資源，持續掀起大干熱潮，確保項目早日建成投產。二要統籌推進項目建設和安全生產工作，嚴格落實全員安全生產責任制，圍繞安全生產治本攻堅三年行動各項要求，加強現場隱患排查治理和文明施工管理，切實保障參戰員工健康安全。三要聚焦“兩個提升”，深入推進精細化管理，確保公司各項規章制度融入項目建設全過程、各環節，積極推進項目扁平化管理，在資源優化、工效提升等上下功夫，提升項目效率效益。四要圍繞工程建設主線，狠抓現場質量管理，增強服務意識，持續鞏固與業主的合作關系，努力打造精品工程、優質工程，樹立良好的央企品牌形象，推動屬地深耕和滾動發展。
安徽皖維6萬噸/年乙烯法特種聚乙烯醇樹脂升級改造項目位于巢湖化工園內，公司承建了該項目醋酸乙烯裝置、聚乙烯醇樹脂裝置、變電所、機柜間、循環水站、空壓站、原料罐區、中間罐區、乙烯罐區等14個單位工程安裝任務。
公司安全總監以及工程項目管理部、費控部、分包管理部負責人，第一建安工程公司及皖維項目主要管理人員等參加調研。
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