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公司召開2024年度財務工作會議

2024-04-03來源:中國化學工程第三建設有限公司瀏覽量:

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4月2日至3日，中國化學工程第三建設有限公司在合肥總部召開2024年度財務工作會議，全面總結2023年財務工作，部署2024年重點任務。公司黨委書記、董事長占德慶出席會議并講話，紀委書記張建新作專題警示教育，總會計師孫志新作題為《凝聚共識守正創(chuàng)新腳踏實地勇毅前行奮力譜寫一流財務管理體系建設新篇章》的報告。
占德慶董事長對公司2023年度財會工作取得的成效予以肯定，分析了當前的內外部形勢，指出財務管理是企業(yè)管理的核心，公司上下要進一步提高對財務工作重要性的認識，把握新時代財務管理新要求，轉變思想觀念和工作方法，延伸工作職能，加快財務管理改革、提升和轉型，推動公司發(fā)展實現新跨越。要進一步加強資金管控，牢固樹立資金是企業(yè)血液和生命線意識，以現金流管理為中心，量入為出，加大資金計劃管控力度，保持資金流動平穩(wěn)有序，為企業(yè)擴大再生產創(chuàng)造必要前提，進一步開拓市場，加大項目管控力度，實現“有利潤的營收、有現金流的利潤”。要以全面預算管理為總指引，驅動公司全年生產經營工作，加強對企業(yè)管理和發(fā)展指標的考核，有計劃開展項目策劃、資源配置、項目結算等各項工作，進一步保證資產質量，發(fā)揮好全面預算管理作用，實現項目創(chuàng)收創(chuàng)效。要堅持以高質量發(fā)展為目標，認真落實集團公司“價值提升年”各項要求，更好地發(fā)揮財務管理在“兩個提升”中的職能管理作用，苦練“內功”、自我加壓，以內部的確定性消化外部的不確定性，進一步優(yōu)化資產結構，保障生產經營有序運行。全體財務人員要全面參與公司生產經營，主動服務企業(yè)決策，全力做好項目策劃、資源配置尤其是資金安排工作，用資金標尺權衡各項業(yè)務開展，凝心聚力、壓實責任，全力完成年度生產經營各項目標任務。
張建新書記傳達了黨的二十大、中紀委二次和三次全會反腐敗工作部署及要求，通報了國資委黨委巡視央企發(fā)現的主要問題，以及集團公司和公司查處的典型案例。
孫志新總會計師在報告中指出，要全面貫徹落實集團公司“1+6”規(guī)劃體系要求，結合本單位實際，切實做好年度目標分解工作，推動財務重點工作落實。要深入推進財務會計平行運行模式，加快制度體系建設，完善職能崗位設置和分工協作，全面提升財務管理水平。要發(fā)揮全面預算管理的引領作用，進一步完善經營業(yè)績預算考核體系，積極構建內部信用評價體系，不斷完善全面預算分析數據采集信息化，提高財務分析效率。要完善司庫管理體系建設，建立適應公司發(fā)展戰(zhàn)略的資金管控體系，聚焦項目收款能力提升，推進年度現金流預算、季度資金滾動預測和月度資金計劃的組合管理，實現“以收定支”。要推進業(yè)財深度融合，財務人員要參與項目管理、經營分析、預算預測。要全面深化稅務創(chuàng)效管理，建立稅務風險管控應對機制，開展年度稅務分析和重點業(yè)務籌劃工作。要不斷完善財務管理信息化系統，全面提升共享中心服務質量。要加強境外業(yè)務合規(guī)管理，強化境外風險預警，深度參與境外重大項目財務管理工作，持續(xù)提升境外財務管控水平。要加快完善體制機制，系統開展財務人才隊伍建設，做好人才分類分層管理工作，不斷提升團隊整體工作能力，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。
會議對2023年度財會管理工作先進單位和個人進行了表彰，會議期間組織開展了法律風險防范專題培訓、經驗交流和分組討論。
公司副總經濟師、審計部、法律合規(guī)部負責人，財務資金部、會計共享中心全體人員，各單位財務負責人等線上線下參加會議。

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