近日，公司副總經理張家龍深入安哥拉有限公司承建的索約氣體處理項目調研。
張家龍副總經理查看了項目TCF預制場、防腐噴砂場以及GTP現場安全、質量、進度控制等情況，聽取了有限公司負責人的工作匯報，對有限公司實體化發展和項目組織取得的成效予以肯定，就狠抓項目安全、質量和精細化管理，高效推進項目建設提出要求。一要深入貫徹落實公司三屆六次職代會和2024年機關全體干部職工會議精神，改進工作作風，聚焦“兩個提升”，增強價值創造能力。二要科學編制施工計劃，統籌協調人材機資源，加強內外部溝通協作，嚴格工效計件考核，增強成本控制能力。三要提高服務意識，加強與業主、總包的溝通交流，變被動為主動，有效化解外部不利因素造成的影響，在保證安全、質量受控的前提下，加快推進現場進度，確保項目各項節點按期完成。四要把握中安兩國友好合作契機，全力干好在手項目，努力交付精品工程，積極履行中國企業社會責任，傳遞中企聲音、講好中國故事，擦亮中化三建品牌，提升國際競爭力，為鞏固拓展安哥拉及非洲市場創造條件，助力公司高質量可持續發展。
在安期間，張家龍副總經理會見了業主AZULE公司、總包塞班公司項目管理高層，雙方就高質量推進項目建設、持續深化互利合作進行了深入溝通交流。
安哥拉有限公司負責人及索約氣體處理項目主要管理人員等參加上述活動。
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