近日，公司副總經(jīng)理李傳江深入浙江分公司承建的安徽六國化工股份有限公司磷肥生產(chǎn)線副產(chǎn)品綜合利用配套項(xiàng)目調(diào)研。
李傳江副總經(jīng)理仔細(xì)查看項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、勞動(dòng)力組織、成本管控等情況，認(rèn)真聽取分公司負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目管理和分公司實(shí)體化建設(shè)取得的成效予以肯定，并就加強(qiáng)施工組織，狠抓安全、質(zhì)量和精細(xì)化管理，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提出要求。強(qiáng)調(diào)要主動(dòng)出擊，善于學(xué)習(xí)總結(jié)，不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)，有效應(yīng)對(duì)外部不利因素，積極創(chuàng)造條件，化解施工中的難題，合理調(diào)配資源，有序完成項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)任務(wù)。要深入貫徹落實(shí)公司2024年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議以及三屆六次職代會(huì)精神，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，做深做實(shí)精細(xì)化管理，抓好項(xiàng)目全過程策劃，聚焦“兩個(gè)提升”，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力。要強(qiáng)化安全、質(zhì)量和文明施工管理，牢固樹立安全生產(chǎn)“三線”意識(shí)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)、強(qiáng)考核，不斷提升施工工藝和工程質(zhì)量，安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，進(jìn)一步樹立企業(yè)品牌，為分公司拓展市場(chǎng)、發(fā)展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
公司市場(chǎng)與投資部有關(guān)負(fù)責(zé)人，浙江分公司主要管理人員等參加上述活動(dòng)。
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