12月6日，公司外部董事崔從權、褚世仙深入基礎設施分公司承建的合肥新橋核心部件產業園及基礎設施配套項目調研，公司紀委書記張建新陪同調研。
   崔從權、褚世仙聽取分公司工作匯報，詳細了解分公司生產經營一體化建設、屬地化經營、人才隊伍建設和項目建設情況，深入現場實地查看項目推進情況，對分公司生產經營、改革發展等方面取得的成績予以肯定，就做好下一步工作提出要求。一要解放思想、拓展思路，利用合肥區位優勢，持續拓寬業務領域，創新商業模式，努力開辟發展新賽道。二要強化央地協同，充分發揮管理、技術等優勢，主動作為，深耕細作合肥及周邊市場，力爭在屬地化經營上取得更大突破。三要做大增量，在建筑、市政、環保等領域持續擴大市場份額，提升行業和地方影響力。四要按照法人治理模式，落實主體責任，加強內外部對標對表，加快實體化建設。五要深入推進全面精細化管理，充分調動各層級積極性，在提高施工效率和項目效益上下功夫，提高分公司運行質量。六要樹立品牌意識，以建設精品工程為目標，把項目打造成對外形象展示的窗口，擦亮中化三建“金字招牌”，擴大市場影響力、提高核心競爭力。
   公司董事會辦公室負責人，基礎設施分公司、新橋核心部件產業園及基礎設施配套項目經理部主要管理人員等參加上述活動。