第二批主題教育開展以來，公司黨委深刻把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，把主題教育與生產經營實踐緊密結合，領導班子成員深入基層一線，查找、解決管理重點、難點問題，把“以學促干”要求融入企業發展實踐。近日，公司副總經理李傳江帶領精細化檢查組深入浙江分公司承建的信義硅業（云南）多晶硅一期項目檢查指導工作。
李傳江副總經理仔細查看現場安全、質量、進度、成本、精細化管理情況，認真聽取分公司曲靖項目經理部工作匯報，對項目建設取得的階段性成效予以肯定，就優化現場施工組織，加強精細化管理，提高后臺管控能力，強化現場安全質量控制，以實干實績深入推進第二批主題教育提出要求。一要加強分公司后臺建設，落實好實體化發展要求，進一步提高項目精細化管理水平。二要優化施工組織設計，科學編制方案和計劃，加強對計劃執行的考核。三要加強安全、質量培訓，做好現場臨邊洞口防護，為夜間加班提供充分保障，確保項目安全、質量總體受控，努力爭創精品工程、優質工程。四要加強工效考核，全面掌握班組人員技能水平，強化考核結果運用，嚴格按照合同辦理結算，做好有償費用扣除。五要持續加強項目部內部管理，合理統籌人材機資源，努力增收節支、開源節流，提高項目管理質效。六要統一思想、凝心聚力，堅持以高質量黨建引領高質量發展，圍繞“工作落實年”各項任務部署，統籌推進第二批主題教育和四季度生產經營工作，切實把主題教育成果轉化為完成項目各節點目標和全年各項任務、推動分公司改革發展的強大動力，為公司加快打造“兩商”、創建“四新”現代新國企、建設國際一流工程公司貢獻力量。
公司精細化管理檢查組成員，浙江分公司、曲靖項目經理部、參戰專業公司負責人等參加上述活動。
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