按照集團(tuán)公司的部署，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、支持，以及各基層單位的全面參與下，公司精心籌劃、積極部署，廣大財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員克服困難，歷經(jīng)一個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，財(cái)會(huì)信息化系統(tǒng)建設(shè)初見(jiàn)成效，系統(tǒng)各模塊主要業(yè)務(wù)提單、審核流程運(yùn)行通暢，10月20日正式上線運(yùn)行，資金支付業(yè)務(wù)順利完成，標(biāo)志著公司財(cái)會(huì)信息化建設(shè)邁上新臺(tái)階，財(cái)會(huì)信息化賦能業(yè)務(wù)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

  財(cái)會(huì)信息化系統(tǒng)上線涉及資金、費(fèi)用報(bào)銷、債權(quán)債務(wù)、稅務(wù)、金融等模塊，涵蓋公司合并報(bào)表范圍內(nèi)所有單位，時(shí)間緊、任務(wù)重。9月初，公司財(cái)會(huì)信息化系統(tǒng)建設(shè)工作正式啟動(dòng)，整理、錄入、修改項(xiàng)目信息1242條，合同信息14049條，往來(lái)單位、客商信息20000余條。9月28日，主數(shù)據(jù)梳理工作順利完成。公司財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)線上線下全員參與系統(tǒng)建設(shè)工作，抽調(diào)所屬單位財(cái)務(wù)骨干，連同財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心人員共80余人在公司總部集中辦公，其余財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)人員共400余人線上配合。公司按照系統(tǒng)建設(shè)工作方案，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化工作計(jì)劃，執(zhí)行日督導(dǎo)機(jī)制，每晚召開(kāi)專題例會(huì)，對(duì)系統(tǒng)建設(shè)中遇到的問(wèn)題“一日一清”，財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員等千余人次參與集團(tuán)公司、兄弟單位和公司內(nèi)部組織的多場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。經(jīng)過(guò)50個(gè)日夜的艱苦奮戰(zhàn)，完成主數(shù)據(jù)、所有模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始和196條流程設(shè)計(jì)、分配、定義工作。

  公司將繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)平行運(yùn)行理念，以財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)全面上線為契機(jī)，加快建立健全司庫(kù)管理體系，不斷優(yōu)化企業(yè)流程管理，提高管理效率，深入推進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)全面融合，為助力中國(guó)化學(xué)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系作出新的更大貢獻(xiàn)。