近日，公司總工程師潘新宇深入山東分公司承建的裕龍石化煉化一體化項目調研。
潘新宇總工程師查看了裕龍石化一體化項目年產60萬噸ABS、6萬噸溶聚丁苯橡膠、150萬噸*2#芳烴三個現場安全、質量、進度控制等工作開展情況及相關內業資料，聽取了項目運行情況匯報，看望慰問了一線廣大干部員工，就持續掀起大干熱潮，安全優質高效推進項目建設提出要求。一是針對檢查發現的安全質量問題，舉一反三，逐一落實整改，不留隱患。二是針對三個現場不同施工階段的實際情況，因地制宜地組織開展“質量月”活動，豐富活動形式，提高全員質量意識。三是加強重點部位及關鍵工序控制，嚴把鋼結構吊裝、地面保護、深基坑作業、土方回填等重要關口，防范化解風險，確保項目建設平穩受控。四是持續完善智能倉儲系統建設，從嚴把控甲供材限額領料和使用，為項目結算提供精準可靠的數據支撐。五是圍繞工期目標，加強項目策劃，統籌各類資源，優化方案和工序，提升施工效率，全力打好項目建設攻堅戰，做好項目總結工作，以干好在手項目為依托，樹立企業品牌，積極承攬后續項目，為公司加快打造“兩商”、創建“四新”現代新國企、建設國際一流工程公司貢獻力量。
公司安全監督部、質量管理部負責人，山東分公司主要領導，裕龍石化ABS、橡膠、芳烴項目及參戰單位管理人員等參加上述活動。
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