近日，集團公司運營管理部副部長董冬益、公司副總經(jīng)理李傳江一行深入山東分公司承建的華魯恒升（荊州）有限公司合成氣綜合利用及園區(qū)氣體動力平臺項目開展提質(zhì)增效專項調(diào)研。
董冬益副部長、李傳江副總經(jīng)理查看了項目安全、質(zhì)量、進度、營收、成本、毛利率情況及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，聽取工作匯報，對山東分公司項目管理和實體化建設(shè)取得的成效予以肯定，就加強精細化管理、優(yōu)化項目成本控制、增強分公司發(fā)展動能、進一步提升項目效率效益提出要求。一要積極踐行集團公司、公司“兩商”戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃，扎實推進分公司實體化建設(shè)，不斷擴大分公司在化工、煤化工產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)領(lǐng)域市場占有率，爭創(chuàng)三級公司標桿。二要強化項目全過程管理，做好項目實施過程中安全、質(zhì)量和各項成本費用預測預控，努力降本增效，節(jié)約非生產(chǎn)性開支，做好二次經(jīng)營，提升項目效益。三要完善考核激勵機制，科學合理做好人員定崗定編，推動項目精細化管理做深做實，充分調(diào)動全體人員工作積極性，激勵項目為企業(yè)創(chuàng)效增收，增強分公司實體化發(fā)展動力。四要提升服務意識，加強內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，積極與業(yè)主、各參建單位對接，群策群力、科學謀劃，安全高效推進項目建設(shè)。五要強化黨建引領(lǐng)，深入學習領(lǐng)會習近平總書記重要指示批示精神，特別是總書記“2·26”重要批示精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求和鮮明導向，積極貫徹集團公司“工作落實年”各項部署，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振，以一流業(yè)績向集團公司成立70周年獻禮。
集團公司提質(zhì)增效專項調(diào)研組成員，山東分公司財務總監(jiān)，華魯恒升（荊州）項目經(jīng)理部及第一、第三建安工程公司、安裝工程五公司、機電工程一公司等單位主要管理人員等參加上述活動。
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