為落實(shí)集團(tuán)公司年中安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，貫徹公司2023年第二次生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)暨二級(jí)單位負(fù)責(zé)人研討班有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，8月11日，公司在合肥總部召開貫徹2023年第二次生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)精神暨進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作專題視頻會(huì)。公司黨委書記、董事長占德慶出席會(huì)議，就踐行安全發(fā)展理念，提升安全管理成效，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好提出要求。
會(huì)議通報(bào)了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及公司上半年安全生產(chǎn)總體情況，指出存在的問題，就抓好下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，公司上下要進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神，錨定“兩商”戰(zhàn)略，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí)和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全管理舉措，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)2023年職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作目標(biāo)。以持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作、著力狠抓安全生產(chǎn)管理為主線，謀劃安全生產(chǎn)管理思路，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理格局，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，樹立“重大隱患就是事故”危機(jī)防范意識(shí)，全面提升安全管理執(zhí)行力。各層各級(jí)要按照三管三必須要求，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)嚴(yán)重不履職或存在重大事故隱患的單位和個(gè)人，將根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)肅追責(zé)。要落實(shí)“生命至上”安全價(jià)值觀，推動(dòng)人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)預(yù)防、隨時(shí)能應(yīng)急，全面強(qiáng)化預(yù)防管理能力，確保公司安全生產(chǎn)根基穩(wěn)固，發(fā)力點(diǎn)牢靠。要堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”方針，牢固樹立“三線”理念，貫徹《加強(qiáng)班組安全管理 落實(shí)班組長安全責(zé)任 充分發(fā)揮班組長安全管理作用》的通知要求，抓好班組安全生產(chǎn)管理，提高安全管理人員素養(yǎng)，打通項(xiàng)目安全管理“最后一公里”，堅(jiān)持“四不傷害”原則，從源頭防止事故發(fā)生，保證項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)運(yùn)行。要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持把培訓(xùn)和實(shí)操相結(jié)合，堅(jiān)持接地氣、撈干貨的務(wù)實(shí)作風(fēng)，通過培訓(xùn)促進(jìn)作業(yè)人員增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自覺遵守安全規(guī)章制度，主動(dòng)做好風(fēng)險(xiǎn)防范，提升安全培訓(xùn)“含金量”。要加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格落實(shí)公司《危大工程和關(guān)鍵工序管理辦法》，牽住危大工程安全專項(xiàng)方案執(zhí)行落實(shí)的“牛鼻子”。加強(qiáng)深基坑、高支模、高處作業(yè)、起重吊裝、有限空間、高大腳手架、化工界區(qū)施工等高危險(xiǎn)作業(yè)安全管理和極端天氣預(yù)警及安全防護(hù)，建立健全“危大工程”安全管理檔案，強(qiáng)化聯(lián)合檢查驗(yàn)收及危大工程公示、安全警示、安全技術(shù)措施交底等預(yù)防預(yù)控措施，及時(shí)消除重大事故隱患，保證危大工程順利實(shí)施，為爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，加快打造“兩商”、建設(shè)“一流”提供強(qiáng)有力的安全保障。
會(huì)議要求，要壓實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)定不移提高執(zhí)行力。各級(jí)管理人員要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“一崗雙責(zé)”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。各級(jí)安全總監(jiān)、安全負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履職，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按章依規(guī)督促整改。要實(shí)行“零容忍”制度，嚴(yán)格督促一線員工勞保用品使用,牢牢守住“最后一道生命線”。要以“眼睛向下、腳步向下、措施向下”原則促進(jìn)安全管理進(jìn)班組，以班組安全保項(xiàng)目安全，以項(xiàng)目安全保公司安全。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善安全管理人員崗位配置，培養(yǎng)一批專業(yè)突出、責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則的安全管理人員，提升公司本質(zhì)安全管理水平。要全面加強(qiáng)分包單位安全管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核，督促加大安全防護(hù)設(shè)施投入。各層各級(jí)要警鐘長鳴，制定自然災(zāi)害防范措施，加強(qiáng)高危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，為公司營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。公司上下要全面聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以黨的二十大精神為指引，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)構(gòu)建新安全發(fā)展格局，全力打造安全生產(chǎn)品牌，以良好的安全生產(chǎn)績效和氛圍向集團(tuán)公司成立70周年獻(xiàn)禮。
公司副總經(jīng)理趙亞明，工程技術(shù)開發(fā)部、人力資源部、工程項(xiàng)目管理部、海外工程項(xiàng)目管理部、質(zhì)量管理部、紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)督部全體人員，各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)及安全負(fù)責(zé)人等線上線下參加會(huì)議。
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