8月8日，公司2023年第二次生產經營會暨二級單位負責人研討班在合肥召開。全面貫徹落實《國有企業改革深化提升行動方案（2023-2025年）》和集團公司企業負責人研討班精神，總結上半年工作，分析面臨的發展形勢，部署下半年重點任務。公司黨委書記、董事長占德慶主持會議，總經理、黨委副書記潘來安作題為《全力沖刺 奮勇爭先 確保高質量高標準完成年度目標任務》的行政工作報告。
會議指出，上半年，公司認真貫徹落實習近平總書記“2·26”重要批示精神，圍繞黨中央國務院決策部署和國資委、集團公司工作要求，以“工作落實年”為主要抓手，錨定全年任務目標，強力推進生產經營、改革發展和黨的建設，保持了平穩健康發展，為完成全年任務目標奠定了堅實基礎。
會議強調，要清醒認識當前面臨的復雜嚴峻的外部形勢，深入學習貫徹習近平總書記“2·26”重要批示精神，堅持穩中求進總基調，牢牢把握“工作落實年”主線，錨定全年計劃不動搖，統籌抓好四方面重點工作，全力沖刺年度任務目標。一是主動出擊拓市場，打好經營開發“陣地戰”。要落實主體責任，構建全員經營新體系；優化業務布局，打造多元發展新增長極；推進海外經營，重塑國際化發展新格局；落實“兩商”戰略，跑出轉型升級新速度；提高經營質量，滿足市場變化新要求。二是多位一體保生產，打好工程建設“立體戰”。要著力狠抓施工生產組織；著力狠抓安全生產管理；著力狠抓質量管理；著力狠抓技術創新和數字化建設；著力狠抓產業工人隊伍建設。三是精細管理提質效，打好成本控制“攻堅戰”。要不斷提高全面精細化管理質效；不斷提高承包管理質效；不斷提高分包管理質效；不斷提高財務資金管理質效；不斷提高“兩金”壓控質效；不斷提高設材與招標管理質效；不斷提高風險防控質效。四是久久為功開新局，打好深化改革“持久戰”。要統籌推進建設世界一流企業、對標世界一流企業管理提升和價值創造行動落實落地；全力推進組織機構變革；不斷健全市場化經營機制；持續強化隊伍作風建設。
會議號召，要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，全力沖刺，奮勇爭先，確保高質量高標準完成年度目標，加快打造“兩商”、建設“一流”，以優異成績向集團公司成立70周年獻禮。
會議期間，公司領導班子成員結合分管領域工作分別作了專題發言。公司領導、二級單位黨政負責人、機關各部門負責人等圍繞市場經營、人力資源、分包、費控、財務、設材、技術、質量等管理工作，進行了集中交流研討。按照議程安排，9日下午將召開總結大會。
公司領導、外部董事、副三總師、安全總監、總法律顧問、總部機關高級經理以上管理人員、各二級單位領導班子成員及職能科室負責人等，分別在主會場和視頻分會場參加會議。
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