按照公司黨委主題教育統一部署，為認真落實《關于在公司大興調查研究的工作方案》，進一步做深做實做細調研工作，夯實公司高質量發展之基，近日，公司總會計師孫志新分別深入基礎設施分公司、陜西分公司、浙江分公司開展聚焦“兩金”風險管控，助力企業高質量發展課題調研。
在三家分公司調研座談會上，孫志新總會計師聽取了“兩金”工作匯報，進行了問卷調查，圍繞項目承攬、合同簽訂、過程管理、項目結算等環節存在的風險和困難，與分公司主要領導和相關業務人員進行了深入交流，就切實抓好“兩金”重點工作提出要求。一要充分認識到“兩金”治理工作的緊迫性，更加注重精細化管理，嚴把合同評審關，提高項目承攬質量，嚴抓工程過程管理，全力推進結算和收款等工作。二要壓實人員責任，盡最大努力縮短回款周期，有效防范因業主經營不善引發的風險。公司有關部門要切實做好指導和服務工作，幫助現場抓好長期、大額“兩金”問題的治理，防范化解項目重大風險，確保公司生產經營平穩運行。三要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，認真貫徹集團公司“工作落實年”工作部署，確保主題教育各項工作扎實有序推進，為公司加快打造“兩商”、建設“一流”蓄勢賦能，以實際行動和優異成績向集團公司成立70周年獻禮。
公司財務部有關負責人，基礎設施分公司、陜西分公司、浙江分公司主要管理人員參加上述活動。
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