按照公司黨委主題教育統(tǒng)一部署，為認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于在公司大興調(diào)查研究的工作方案》，進(jìn)一步做深做實(shí)做細(xì)調(diào)研工作，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展之基，近日，公司副總經(jīng)理李傳江深入第一建安工程公司開展全面推進(jìn)項(xiàng)目隊(duì)承包與考核課題調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，李傳江副總經(jīng)理首先聽取了第一建安工程公司關(guān)于全面推進(jìn)項(xiàng)目隊(duì)承包與考核的工作匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目隊(duì)承包存在的兌現(xiàn)難、兌現(xiàn)周期長等問題與專業(yè)公司進(jìn)行了深入探討，就全面推進(jìn)項(xiàng)目隊(duì)承包與考核，加快推進(jìn)專業(yè)工程公司能力提升提出要求。一要堅(jiān)持“戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場導(dǎo)向、效益優(yōu)先、精干高效”原則，進(jìn)一步深化內(nèi)部管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，科學(xué)配置資源，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，有力推動(dòng)專業(yè)工程公司專業(yè)保障、成本控制、技術(shù)傳承、隊(duì)伍建設(shè)四大能力全面提升，增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力。二要加快適應(yīng)新形勢高質(zhì)量發(fā)展要求，強(qiáng)化專業(yè)工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)人才隊(duì)伍、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍、協(xié)作隊(duì)伍“四支隊(duì)伍”建設(shè)，以專業(yè)工程公司能力提升行動(dòng)為抓手，把專業(yè)工程公司打造成為公司高質(zhì)量發(fā)展最可依靠的力量。三要強(qiáng)化專業(yè)工程公司后臺(tái)建設(shè)，做好對(duì)項(xiàng)目隊(duì)和分包隊(duì)伍的管理、監(jiān)督與考核，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，提升成本控制能力，確保項(xiàng)目隊(duì)對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算同步真實(shí)完整，努力實(shí)現(xiàn)收支平衡，保證專業(yè)公司提質(zhì)增效。四要按照企業(yè)化、綜合化、國際化發(fā)展要求，狠抓班組建設(shè)，不斷提高施工保障能力，培養(yǎng)好關(guān)鍵工種，輸送好技能人才，更好地將公司優(yōu)勢體現(xiàn)在國內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目和核心裝置上。五要推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互促共融，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指引，積極貫徹集團(tuán)公司“工作落實(shí)年”工作部署，堅(jiān)決破除制約發(fā)展的各種障礙，解放思想，搶抓機(jī)遇，以企業(yè)化思維推動(dòng)專業(yè)工程公司綜合能力建設(shè)再上新臺(tái)階，確保主題教育各項(xiàng)工作始終有力有序扎實(shí)推進(jìn)，為公司加快打造“兩商”、建設(shè)“一流”蓄勢賦能，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績向集團(tuán)公司成立70周年獻(xiàn)禮。
公司費(fèi)控部負(fù)責(zé)人，第一建安工程公司主要管理人員等參加上述活動(dòng)。
返回列表