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大興調查研究｜占德慶董事長深入新疆分公司開展分（子）公司生產經營一體化建設課題調研

2023-07-10來源:中國化學工程第三建設有限公司瀏覽量:

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按照公司黨委主題教育統一部署，為認真落實《關于在公司大興調查研究的工作方案》，進一步做深做實做細調研工作，夯實公司高質量發展之基，7月7日至10日，公司黨委書記、董事長占德慶深入新疆分公司開展分（子）公司生產經營一體化建設課題調研。公司副總經理梁華金陪同調研。
調研座談會上，占德慶董事長聽取了新疆分公司推進生產經營一體化建設工作匯報，對分公司屬地化經營、項目管理、精細化管理等方面取得的成效予以表揚，就加快推進分公司生產經營一體化、推動黨建和生產經營融合發展提出要求。一要解放思想，堅定信心，加快推進高質量發展，按照“一利五率”考核指標，推進“一增一穩四提升”，落實集團公司和公司關于分（子）公司建設新要求，對標對表，加壓奮進，堅定不移推進生產經營一體化發展。二要將經營工作作為“企之大者”來抓，主動對接國家戰略，搶抓市場機遇，增強狼性意識，完善市場化機制，強化全員經營，持續在推進高質量經營和可持續發展上下功夫，切實把從“做項目”向“做市場”“做企業”轉變落到實處。三要落實落細精細化管理，以集團公司“工作落實年”主題活動為抓手，以責任成本管理為主線，以提高工效為重點，強化后臺統籌管理，全方位提升價值創造能力，為分公司實體化發展賦能增效。四要精心組織項目建設，確保安全質量全面受控。始終保持安全生產高壓態勢，樹牢安全生產“三線”理念，以極端負責的態度抓好安全生產工作。要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責、三管三必須”的要求，進一步壓實各級管理人員安全生產責任，全面提升安全生產綜合治理能力。五要推動黨建與生產經營融合發展，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，將貫徹總書記國有企業改革發展重要論述同落實集團公司決策部署相結合、同公司生產經營組織模式變革相結合，以高度的政治責任感統籌抓好各項重點工作，持續鞏固拓展新疆市場，在新一輪三級公司標桿創建中打頭陣、爭主力、當標兵，奮力開創分公司高質量發展新局面，為公司加快打造“兩商”、建設“一流”蓄勢添能，以實干實績向集團公司成立70周年獻禮。
調研期間，占德慶董事長查看了新疆分公司承建的新疆東部合盛硅業有限公司20萬噸/年高純晶硅項目、新疆其亞硅業有限公司一期10萬噸/年高純晶硅項目現場，看望慰問了一線參戰員工，召開了現場管理人員會議，要求全體干部員工增強大局觀念，真正將安全生產擺在首位，認真開展安全生產一月一主題活動，切實抓好安全生產各項工作，為公司高質量發展保駕護航。要深化工程項目精細化管理，加強項目策劃，強化過程控制，注重工效提升，進一步提升現場管理水平，鑄精品工程，樹企業形象，向業主和社會交上一份優異的答卷。
在新疆期間，占德慶董事長會見了其亞集團有限公司副總經理、新疆其亞硅業有限公司總經理梁國東及中國化學中亞區域總部負責人，就加快推進項目建設、深化高質量合作進行了深入溝通交流。
公司黨委辦公室，新疆分公司主要管理人員參加上述活動。

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