近日，公司副總經理李傳江深入安徽有限公司調研指導工作。
李傳江副總經理聽取了安徽有限公司的工作匯報，查看了淮南賽緯電子20萬噸/年二次鋰離子電池電解液及配套項目、安徽宇貝新材料有限公司100噸/年高端顯示材料項目和淮南市中醫院遷址新建項目三個工程現場安全、質量、進度控制及精細化管理等工作開展情況，對安徽有限公司實體化建設、項目管理取得的成效予以肯定，就進一步提升項目效率效益、強化安徽有限公司實體化建設提出要求。一要堅持穩中求進，高度重視安全生產、規范運營，持續強化風險防控，推動生產經營和有限公司發展行穩致遠。二要強化企業化運作和屬地化經營，在保持和發展傳統優勢的基礎上搶抓機遇、守正創新，多角度全方位提升創效能力，發揮好公司高質量發展“四梁八柱”作用。三要抓好干部和人才隊伍建設，積蓄發展后勁，要對能力突出者予以重點培養，讓有為者有位、能干者能上、優秀者優先。四要深入開展精細化管理，持續提升項目運行水平，要做好項目前期策劃、過程管控、經濟活動分析和項目總結工作，加快推進內部管控一體化，為有限公司實體化發展賦能增效。五要加強實體化建設，緊密結合戴和根董事長在三級公司生產經營一體化建設座談會暨裕龍島煉化一體化建設推進會上的講話精神，努力建設成為市場競爭力強、自主經營和屬地化發展能力優的三級公司，全面提升盈利水平和價值創造能力。六要堅持以高質量黨建引領高質量發展，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，積極貫徹集團公司“工作落實年”工作部署，堅決完成全年各項任務目標，為公司加快打造“兩商”、建設“一流”蓄勢賦能，以實際行動和優異成績向集團公司成立70周年獻禮。
公司精細化管理檢查組成員，安徽有限公司負責人，淮南賽緯、安徽宇貝、中醫院項目經理部主要管理人員等參加上述活動。
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