近日，公司副總經理趙亞明深入沙特分公司檢查指導工作。
   趙亞明副總經理聽取了分公司“三化”建設工作匯報，就貫徹落實“工作落實年”各項部署，加快推進實體化建設，實現分公司高質量發展提出要求。一要強化安全管理。要始終堅持“以人為本”，管理人員要以身作則，提高全員參與安全管理的思想自覺，積極組織開展安全隱患排查治理，確保工程建設安全平穩推進。二要加大屬地化招聘和人才培養力度。要制定海外用工和工資專戶等相關應急預案，提高分公司實體化建設保障能力。三要深化精細化管理。進一步加強項目策劃，實現向管理要效率，向效率要效益，實現“提質增效”，打造精品工程。四要堅定不移貫徹落實集團和公司海外發展戰略，緊緊圍繞“三化”發展方向，推動生產經營與改革創新同向發力，努力打造企業品牌，為公司進一步鞏固擴展沙特市場貢獻力量。
   趙亞明副總經理分別查看了查看了預制場、尼奧姆新城氫氣創新應用中心項目、南加瓦氣體分離裝置及配套設施項目現場，詳細了解了各在手項目推進情況，強調了推進“三化”建設的重要意義，要求分公司、項目部要根據施工計劃提前落實勞動力資源，為現場施工有序推進提供可靠的人力資源保障。要堅持高標準嚴要求，強化安全質量過程控制，加強現場檢查力度，保證安全質量始終處于良好的受控狀態。要持續優化施工組織，科學統籌施工計劃，加大屬地化招聘和人才培養力度，高效發揮外籍員工作用，進一步提高勞動效率，提高項目保障能力。要切實將精細化管理落到實處，強化成本管控，確保項目既定目標的勝利實現，為公司進一步拓展海外市場提供有力支撐。
   在沙特期間，趙亞明副總經理會見了尼奧姆新城氫氣創新應用中心項目業主Air Product公司高層，與現場經理Hafiz Arshad圍繞項目建設和深化合作事宜進行了親切友好的溝通交流。
   公司設材與招標管理部有關負責人、沙特分公司負責人、項目經理部主要管理人員等參加上述活動。