近日，張家龍副總經(jīng)理出席沙特南加瓦氣體分離裝置及配套設施項目高層推進會并深入現(xiàn)場檢查指導工作。
張家龍副總經(jīng)理會見了項目總包日暉公司高層，出席了項目高層推進會，雙方就項目安全、工期、費用控制等方面工作深入交換了意見，就進一步深化合作進行了深入細致的溝通交流。
期間，張家龍副總經(jīng)理深入項目現(xiàn)場，聽取了項目進展情況的工作匯報，查看了現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度控制及文明施工等工作開展情況，向奮戰(zhàn)一線的全體參戰(zhàn)員工表示親切慰問，就進一步提升現(xiàn)場管理水平，安全優(yōu)質(zhì)高效完成項目建設提出要求。一是要切實提高站位，高度重視安全生產(chǎn)，堅決落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格抓好各類安全教育培訓及通勤安全管理等工作，切實保障員工健康安全。二是要持續(xù)優(yōu)化施工組織，精準施策，靶向發(fā)力，科學統(tǒng)籌抓好現(xiàn)場施工，高效發(fā)揮外籍員工作用，切實提高勞動效率，確保項目既定目標的勝利實現(xiàn)。三是要深化項目精細化管理，實現(xiàn)向管理要效率，向效率要效益，不斷提升創(chuàng)效能力。四是要做好隊伍穩(wěn)定工作，加強中外員工關懷，多做穩(wěn)人心暖人心工作，確保現(xiàn)場施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序進行。五是要堅定不移貫徹落實集團公司和公司海外市場發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司“三化”發(fā)展方向，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，穩(wěn)步推進在手項目建設，持續(xù)提升公司國際市場競爭力，為進一步拓展海外市場做出新貢獻。
在沙期間，張家龍副總經(jīng)理會見了西班牙TR公司沙特哈拉德氣體壓縮項目總監(jiān)，雙方就哈拉德項目最終結(jié)算、深化合作進行了深入溝通交流。
沙特分公司負責人、項目經(jīng)理部主要管理人員參加上述活動。
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