1月30日至2月2日，公司舉辦2023年項目隊長培訓班。公司黨委書記、董事長占德慶出席開班儀式，就進一步發揮項目隊長在公司做強做優做大、高質量發展進程中的重要作用提出要求。紀委書記張建新，副總經理梁華金、趙亞明參加開班儀式并講話。
占德慶董事長介紹了公司發展形勢、“兩商”戰略、“十四五”規劃及項目隊長崗位的重要性。他指出，項目隊長崗位是項目安全、質量、成本管控，創效增收和隊伍建設的重要關口，公司多年來持續加強項目隊長隊伍建設，不斷優化隊伍結構，實行持證上崗，注重從項目隊長中擇優選拔中層領導，為進一步提升專業工程公司（廠）專業保障能力發揮了重要作用。項目隊長大多從班組長、預結算、技術管理等一線崗位成長起來，不僅承擔著安全、質量、進度、效益等管理職責，還肩負著整合資源、帶好隊伍、培養人才、傳承文化、展示形象的重要使命。要切實找準角色定位，努力做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，持續提升“組織協調、成本控制、創效增收、隊伍建設、項目協作”五種能力，積極打造一支業務能力強、作風過硬的項目隊長隊伍，為公司高質量發展發揮更重要的作用。
占德慶董事長要求全體學員以這次培訓為契機，培養良好的學習習慣，學習黨和國家方針政策，集團公司和公司規章制度，掌握溝通、協調、激勵的管理方法和技巧, 準確把握角色定位,努力提升工作效率和管理水平，把學到的業務知識貫穿于崗位實踐中去，努力做一名執行力強、技術精湛、專業突出、管理高效的自有專業施工隊伍管理者、領導者，為實現公司2023年各項任務目標發揮重要的支撐保障作用。
公司紀委書記張建新，副總經理梁華金、趙亞明分別就廉潔從業、能力提升、培訓紀律和效果等方面提出要求。
4天時間里，培訓班進行了《建筑安裝工程分包和施工班組承包管理》《建設工程項目中的安全管理》《工程項目實施的過程識別和質量控制》《技術經濟簽證與合理化建議管理》等課程的學習，并組織進行了考試。
人力資源部負責人參加開班儀式。158名學員線上線下參加培訓。
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