近日，公司副總經(jīng)理梁華金分別深入中鹽安徽紅四方股份有限公司二氧化碳減排及聯(lián)堿裝置節(jié)能環(huán)保技改項目和安徽久易農(nóng)業(yè)股份有限公司5000噸/年新型廣譜殺菌劑丙硫菌唑原藥合成項目檢查指導工作。

粱華金副總經(jīng)理全面檢查了中鹽紅四方二氧化碳減排及聯(lián)堿裝置節(jié)能環(huán)保技改項目安全質(zhì)量等方面管理工作，就科學組織現(xiàn)場大干、平穩(wěn)高效推進項目建設提出要求。一要強化施工組織，提高服務意識。要圍繞項目計劃目標，抓好現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，倒排目標計劃，落實好圖紙、人員、設材、方案措施。項目部、各參戰(zhàn)單位要密切配合，精心組織，確保項目安全優(yōu)質(zhì)如期交工。二要健全安裝專業(yè)質(zhì)保體系，明確崗位職責。要以健全質(zhì)保體系為重點，對人、機、料等生產(chǎn)要素實施全方位控制，形成各司其職、相互協(xié)調(diào)促進的有機整體。三要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全風險閉環(huán)管理。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”原則，進一步增強全員安全意識，克服麻痹和僥幸思想，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四要強化核心作業(yè)層建設，做好專業(yè)保障。要加強培訓，提升能力，合理安排各專業(yè)平行和交叉作業(yè)，確保各工序有序銜接，進一步提高工效。五要壓實責任，抓好常態(tài)化疫情防控。要筑牢疫情防控屏障，厚植為民情懷，確保參戰(zhàn)員工健康安全，為項目如期竣工提供有力保障。梁華金副總經(jīng)理要求全體干部員工要以黨的二十大精神為指引，凝心聚力，攻艱克難，全力以赴干好項目，確保12月底實現(xiàn)冰機、結(jié)晶等關(guān)鍵裝置機械竣工，為承建中鹽紅四方更多優(yōu)質(zhì)項目奠定堅實基礎。

    粱華金副總經(jīng)理檢查了安徽久易5000噸/年新型廣譜殺菌劑丙硫菌唑原藥合成項目安全、質(zhì)量、精細化管理等方面工作開展情況，就安裝工程劃分、安裝隊伍安排、安裝工程前期準備等作了規(guī)劃部署，就進一步加強安全、質(zhì)量、精細化管理，確保項目安全優(yōu)質(zhì)高效推進提出要求。一要切實強化政治意識、紅線意識、責任意識，全面落實安全生產(chǎn)責任。要嚴格抓好安全隱患排查治理，全面保障施工生產(chǎn)安全，高質(zhì)量、高標準完成業(yè)主制定的節(jié)點目標。二要統(tǒng)籌抓好精細化管理，提升現(xiàn)場綜合管理水平。要細化管理，優(yōu)化流程，落實職責，干好在手項目，在確保各項節(jié)點目標順利實現(xiàn)的同時，做好“兩金”壓控，努力完成年度任務目標。三要維護隊伍穩(wěn)定，保持和發(fā)展大干局面。要堅定不移抓好疫情防控常態(tài)化，加強施工組織，提高人力、設材等資源保障能力，制定切實可行的冬季施工措施、安全防護措施，深入落實項目精細化管理，在保證安全質(zhì)量的基礎上搶抓進度，確保項目施工有效受控，為公司打造“兩商”、建設“一流”，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐提供有力支撐和保障。

公司工程項目管理部、工程技術(shù)開發(fā)部、基礎設施分公司及項目部負責人參加上述活動。