10月2日至3日，公司副總經理趙亞明深入江蘇分公司承建的江蘇瑞恒新材料科技有限公司碳三產業一期24萬噸/年雙酚A裝置及擴建項目檢查指導工作，并看望慰問國慶堅守一線的全體干部員工。

趙亞明副總經理查看了現場安全、質量、進度控制等情況，聽取了分公司負責人關于實體化建設推進情況的工作匯報，對分公司發展和瑞恒項目建設取得的成效予以肯定，就進一步加強精細化管理，確保項目安全優質按期建成提出四點要求。一是要加強施工組織，以“大干一百天，奮進新征程”大會戰為契機，強化計劃執行，統籌協調資源，確保項目10月中旬按期實現中交。二是要抓深抓細抓實安全生產工作，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，持續加強隱患排查治理，抓好常態化疫情防控，確保項目建設平穩高效推進。三是要持續推進工程質量和服務質量提升，積極開展質量興企行動，努力打造優質工程、精品工程，樹立良好的企業品牌形象。四是要深化項目精細化管理，強化過程管控，突破習慣思維束縛，學習吸收現代管理理念和方法，努力打造一支干部能上能下、薪酬能高能低、懂專業善管理的高素質人才隊伍，不斷提升分公司整體運行水平，以改革發展的優異成績迎接黨的二十大勝利召開，向公司成立六十周年獻禮。

公司設材與招標管理部、黨委辦公室、人力資源部、江蘇分公司負責人及瑞恒項目管理人員、參戰專業公司負責人等參加上述活動。