8月26日，公司總經(jīng)理、黨委副書記潘來(lái)安深入北京分公司承建的內(nèi)蒙古鑫元30萬(wàn)噸/年顆粒硅項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
    潘來(lái)安總經(jīng)理查看了施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了項(xiàng)目推進(jìn)情況的工作匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目管理取得的成效予以肯定，就切實(shí)組織干好在手工程提出三點(diǎn)要求。一是要統(tǒng)一思想，振奮精神，深入貫徹落實(shí)公司第二次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)精神，落實(shí)落細(xì)精細(xì)化管理各項(xiàng)要求，強(qiáng)化“兩金”和成本管控。二是要搶抓施工黃金期，錨定9.28節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，科學(xué)組織，細(xì)化節(jié)點(diǎn)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)與參戰(zhàn)各專業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)，按需求計(jì)劃合理增加勞動(dòng)力，統(tǒng)籌安排各專業(yè)平行和交叉作業(yè)。三是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控和質(zhì)量過程控制，進(jìn)一步抓好材料和工程資料管理，確保各工序有序銜接，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，努力打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，以優(yōu)異成績(jī)慶祝公司成立六十周年、迎接黨的二十大勝利召開。
    北京分公司及各參戰(zhàn)專業(yè)公司負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員參加上述活動(dòng)。