近日，公司董事長、黨委書記占德慶分別深入山東分公司承建的華魯恒升（荊州）項目、內蒙古包頭直屬項目經理部承建的雙良（包頭）項目檢查指導工作。

在華魯恒升（荊州）有限公司合成氣綜合利用及園區氣體動力平臺項目，占德慶董事長查看了施工現場，聽取了項目推進情況匯報，就進一步加強施工組織，抓好夏季施工安全，深入推進精細化管理，確保項目高質量推進提出五點要求。一要強化安全生產責任落實，加強造粒塔滑膜等超危大工程安全風險防范，確保項目安全平穩有序推進。二要落實防暑降溫措施，做好熱射病預防及事故應急處置工作，保障現場參戰員工健康安全。三要進一步加強精細化管理，強化過程管控，努力打造精品工程、優質工程。四要科學組織、合理安排各專業間平行和交叉作業，確保各工序有序銜接、提高工效。五要增強服務意識，發揚優良傳統，以干好在手項目為契機，進一步深化與華魯恒升業主的溝通交流，樹立良好品牌形象，鞏固和發展與業主的良好合作關系，為持續開拓華魯恒升市場，努力打造“兩商”、建設“一流”，推動“十四五”規劃落實落地作出應有的貢獻。

在內蒙古包頭直屬項目經理部承建的雙良（包頭）單晶硅光伏組件及新材料項目，占德慶董事長對項目安全質量管理、進度控制等進行了全面檢查，聽取了項目部的工作匯報，傳達了集團公司年中企業負責人會議精神，通報了公司上半年生產經營形勢，就切實抓好下一步工作提出四點要求。一要狠抓安全管理，樹牢安全發展理念，落實全員安全生產責任制，增強安全風險防范和應急處置能力，守住安全發展底線和紅線，確保現場施工平穩有序推進。二要做好夏季防暑降溫工作，加強人文關懷，落實好各項防暑降溫措施，合理安排作業時段，切實保障員工身體健康和生命安全。三要抓好“兩金”過程管控，做好過程資料收集整理，為竣工結算奠定堅實基礎，加強與業主溝通，保障項目穩定運行。四要牢固樹立質量意識，加強項目收尾階段質量管理，注重細節控制，及時糾偏整改，努力打造精品工程、滿意工程，為承攬后續項目、站穩和拓展包頭及內蒙古市場創造有利條件，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

期間，占德慶董事長分別會見了華魯恒升高層、雙良集團董事局主席，就進一步深化合作、加快推進項目建設進行了親切友好的溝通交流。

山東分公司及項目部經理、各參戰專業公司負責人，內蒙古包頭直屬項目經理部負責人等參加上述活動。