3月21日，公司召開傳達貫徹集團公司2022年生產經營工作會議精神暨公司施工生產組織推進會。
    公司總經理、黨委副書記潘來安就堅持疫情防控和施工生產兩手抓、兩手硬,高標準、嚴要求抓好項目管控，扎實推進精細化管理落實落細，保持和發展當前施工生產的良好勢頭，圓滿完成2022年營收指標提出要求。副總經理梁華金傳達了集團公司2022年生產經營工作會議精神，要求各部門各單位結合實際、把握重點抓落實，確保實現首季“開門紅”。
    會議強調，一年之計在于春，拼搏奮進正當時。各級各層要進一步增強“開局即決戰、起步即沖刺”意識，鉚足干勁,奮力攻堅,搶抓機遇，乘勢而上，確保實現首季“開門紅”，在集團公司打造“兩商”元年強化首位擔當，奮力爭先晉位。總部機關各部門、各二級單位要進一步統一思想，“收心攏神”，把思想、精力和行動進一步轉到工程現場和建設一線，認真落實集團公司和公司各項重點工作部署，全力以赴沖刺“開門紅”。要開足馬力加油干，鉚足勁頭再出發，向精細化管理要效率要效益，把各項管理再提高到一個新水平，勝利完成、超額完成全年任務目標。要抓好項目運營管理，要牢固樹立“一盤棋”思想，形成工作合力，提高項目管理的科學性和前瞻性，加強疫情防控以及安全、質量、進度、成本等全方位管控，及時協調解決生產運營中遇到的各種問題和困難，夯實責任，狠抓落實，確保境內外項目高效平穩運行，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

    公司紀委書記張建新，副總經理蔡向陽、梁華金、趙亞明、李傳江，總會計師孫志新，公司機關各部室主任，各二級單位黨政主要領導及工程部門負責人分別在主會場和各分會場參加會議。