11月24日下午，公司召開根治欠薪冬季專項行動暨強化安全生產專題視頻會，就公司統籌推進根治欠薪冬季專項行動、分包管理、安全生產工作進行安排部署。
   公司黨委書記、董事長占德慶就落實好根治欠薪冬季專項行動提出兩點要求。一要提高站位、履職盡責，深刻認識人民性是國有企業的根本屬性，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，依法誠信經營，切實保障農民工工資及時發放，維護國家政治經濟社會發展大局和公司生產經營穩定運行，維護公司良好形象和聲譽。二要強化項目資金計劃管理，建立健全臺賬，抓好預測預控，加強分包單位約束機制建設，有效控制和降低工程成本，保證項目規范穩定運行。占德慶董事長強調指出，歲末年初，是安全事故多發期。各單位、各現場要防微杜漸，筑牢安全防線，抓住重點部位、重點環節、重點群體，有針對性地強化安全監控，特別要加強高處作業、起重作業、交叉作業、冬季防火等方面安全監控力度，確保“大干九十天 再上新臺階”會戰安全高效推進，確保公司生產經營形勢穩定。
   公司總經理、黨委副書記潘來安就抓好分包管理和安全生產工作提出要求。一要加大現場安全生產監管和隱患、事故處置力度，嚴肅果斷處理相關責任人，各單位要提高站位，緊繃安全生產這根弦，杜絕麻痹思想和僥幸心理，加大隱患排查治理，重點抓好北方項目冬季施工安全，確保安全防護措施到位，始終保持安全生產高壓態勢，全力營造安全穩定的良好發展環境。二要切實做好分包隊伍成本及不穩定因素摸底，做好群體性事件風險預測預控，各單位黨政領導要勇于擔責，不回避問題和矛盾，積極回應分包單位訴求，加大項目結算和資金回收，保證正常的資金支付，確保根治欠薪冬季專項行動成效。三要加強成本控制，提高分包隊伍工效，獎勤罰懶，努力創效爭收。四要明確春節前施工目標，組織好現場施工，確保全年目標順利實現。
   公司副總經理梁華金代表公司對抓好分包管理、根治欠薪冬季專項行動和安全工作進行安排。要求各現場切實抓好領導代班、加強技術安全、機械設備安全、分包安全管理，做好項目風險分級管控、日常隱患排查，落實冬季施工安全技術措施，保證各現場安全生產。要求切實履行監管責任，從項目策劃、合同簽訂、項目履約、費用結算、資金籌備等各個環節加強管理，切實把根治欠薪冬季專項行動落到實處。梁華金副總經理還對項目策劃、冬季施工、產值上報等工作作了進一步安排，要求全力組織“大干九十天 再上新臺階”會戰，順利完成年度目標。
   公司領導，機關各部室主任，分包管理部、安全監督部全體人員，二級單位主要行政負責人和相關部門負責人參加會議。