11月4日上午，公司召開三級綜合公司重組推進視頻會。會議宣布成立基礎設施分公司建筑工程公司，撤銷安慶分公司建筑工程公司，整建制劃入基礎設施分公司建筑工程公司。
   會上，基礎設施分公司、安慶分公司、華東區域經營中心、基礎設施分公司建筑工程公司負責人先后作了表態發言。
   公司黨委書記、董事長占德慶在會上指出，按照集團公司總體部署，2021年年底前必須完成改革重點任務的90%，明年6月底前全部完成。三級綜合公司建設是深化國企改革的重要內容，自機構改革工作啟動以來，公司按照集團公司要求，結合自身發展實際，積極推進三級綜合公司建設，目前在國內已形成12家分（子）公司為主體的三級綜合公司基本組織架構，逐步構筑起了公司發展的“四梁八柱”。
   占德慶董事長強調，做大非化業務板塊不僅是集團公司從整個發展大局出發作出的重要部署，也是公司加快轉型、實現更高質量發展的內在要求。基礎設施分公司、安慶分公司、安徽有限公司、華東區域經營中心作為以非化業務為主的集團公司三級綜合公司，是公司“十四五”規劃目標能否勝利實現的“關鍵一招”。基礎設施分公司承擔著合肥地區非化市場的開拓重任，目前在手項目較多，施工力量亟待補充，將安慶分公司建筑工程公司整建制劃入基礎設施分公司建筑工程公司，能夠較好地滿足基礎設施分公司當前及今后一段時間的發展需要，對公司擴大合肥地區市場將起到積極的推動作用。基礎設施分公司、基礎設施分公司建筑工程公司要加快融合、形成合力，充分利用現有條件和地域、資源等優勢，解放思想、科學謀劃、大膽創新，不斷總結經驗，奮力開拓市場，力爭在“十四五”實現30億元/年營業收入規模。安徽有限公司、安慶分公司、基礎設施分公司、華東區域經營中心要服從公司改革發展大局，切實謀劃好本單位工作，加大非化市場的開發，把非化業務做大，助推公司“十四五”規劃目標的勝利實現。
   公司副總經理趙亞明主持會議。機關各部室負責人，基礎設施分公司、華東區域經營中心負責人，安慶分公司、基礎設施分公司建筑工程公司全體管理人員在合肥主會場或通過視頻會議系統參加會議。