“大干九十天 再上新臺階”會戰“打響”以來，各基層單位提高政治站位，找準職責定位，明確工作方位，結合單位和現場實際，不斷改進和加強各項基礎管理，有效激發廣大員工大干精氣神，為勝利完成會戰目標、實現公司“十四五”良好開局創造同心同向同行共進的大干氛圍。

江蘇分公司召開“導師帶徒”座談會

    江蘇分公司在連云港項目現場召開“導師帶徒”座談會。分公司負責人、13名導師、16名新入職大學生參加座談會。
   分公司負責人帶領大家學習了“導師帶徒”有關文件，總結了分公司、項目部開展“導師帶徒”活動以來，積累的經驗、取得的成效，指出了存在的問題，提出了解決思路和辦法，并以自己和周邊同事的親身經歷教育新人，樹立目標，加強學習，深入一線，做到“三勤”。要求導師們精心編制和落實培養計劃，大學生們要努力在干中學、學中干，通過嚴肅考核，不斷規范和深化“導師帶徒”活動，充分調動導師、大學生們教與學的積極性，全面提高職工隊伍整體素質。會上，導師和大學生們暢所欲言反饋學情，提出了很好的意見和建議，分公司、項目部負責人一一作了回應，會議氣氛十分活躍。

安徽有限公司西寧杉杉奧特萊斯小鎮項目全員檢測防疫情

    安徽有限公司西寧杉杉奧特萊斯小鎮項目積極應對疫情形勢，堅持聯防聯控，密織疫情防控“安全網”。他們主動與工業園區規劃建設和土地管理局、西寧市城中區總寨鎮中心衛生院聯絡，對現場參戰員工進行全員核酸檢測。經過周密組織，歷時2小時17分，完成全部590員工核酸檢測工作，結果全部為陰性。黨員干部靠前指揮，主動自覺抓防疫，項目現場筑起了一道堅實的疫情防線,確保了全體參戰員工的健康安全。

機械化工程公司與十一化建大件吊裝公司開展對標交流

    十一化建大件吊裝公司經理王偉一行到機械化工程公司開展對標交流活動。交流座談會上，雙方相互介紹了各自的裝備狀況、人員構成、業務范圍以及運營情況，回顧了彼此在大件吊裝、機械設備租賃等方面的友好合作，希望在機械設備管理、大件吊裝、管理模式、業務拓展等方面相互學習借鑒、共同提升。隨后，雙方圍繞管理運營、組織結構、人才培養、機械租賃、市場開拓等方面工作進行了深入溝通交流，共尋合作良機，促進發展互鑒。

電氣儀表工程二公司廣西華誼項目抓質量管控創精品工程

    電氣儀表工程二公司在廣西華誼能源化工有限公司工業氣體島項目煤氣化裝置華誼爐工程施工中，堅持每道工序均以樣板為目標，嚴格按規程規范組織施工。經過項目部各部門聯合抽查，接線箱安裝橫平豎直，氣源分配器氣源管安裝大方自然，導壓管焊口成形美觀，機柜間接線緊固無脫落。收尾施工中，全體參戰員工將繼續保持良好狀態，進一步提高質量意識，積極營造人人關注質量的良好氛圍，努力把項目做成精品。