9月18日下午，集團（股份）公司總經理、黨委副書記劉家強一行深入公司調研。
    劉家強總經理到聽取了公司黨委書記、董事長占德慶代表公司領導班子所作的工作匯報，并與領導班子成員進行了座談交流。他指出，三公司是集團公司施工板塊的領軍企業，要繼續保持良好的發展勢頭。一要持續加強黨的領導、黨的建設，切實提高政治領悟力和判斷力，更好地擔負起企業經濟責任、政治責任和社會責任，持續加強“三基建設”，以高質量黨建引領企業高質量發展；二要以集團公司中長期發展戰略為統領，科學編制和優化“十四五”規劃，切實體現敢為人先、勇于超前意識，在鞏固傳統化工優勢的基礎上，毫不動搖堅持國際化、多元化發展，逐步實現由單一施工型企業向科技型、綜合性工程公司轉型；三要堅持深化企業改革，創新發展思路，積極探索混合所有制改革，認真落實經理層任期制和契約化管理，不斷激發企業發展新動力；四要堅持海外項目本土化經營，積極探索成立并發揮海外勞務公司作用；五要加強年輕干部的教育培養，建立健全年輕干部教育培養、脫穎而出的常態化機制；六要積極探索建立施工技術研究院，持續推進模塊化施工為主要內容的施工“四化”，引領施工板塊技術發展水平；七要重視風險管控和安全生產，強化“兩金”壓控，加速資金回收，提高企業流動資金使用效率。要高度重視海外疫情防控工作，切實保障員工身體健康，維護隊伍穩定。
    在公司調研期間，劉家強總經理一行深入基礎設施事業部及其承建的大眾安徽核心零部件產業園（一期）項目現場，看望慰問了一線參戰員工。劉家強總經理對重組后的基礎設施事業部在市政、環保、房建等基礎設施業務發展方面取得的成績予以充分肯定。他強調，要提高政治站位，切實加強黨建工作，提高黨建能力和水平，加強政企合作，發揮屬地優勢，積極參與巢湖流域水環境綜合治理、市政橋梁、城市地下綜合管網、“海綿城市”、棚戶區改造、地熱開發利用等項目建設。要認真落實模擬任期制和契約化管理，引進優秀人才，抓好分包隊伍建設，深入推進工程項目精細化管理，狠抓“兩金”壓控，做大基礎設施業務。
    公司黨委書記、董事長占德慶表示，公司將深入學習領會和貫徹落實劉家強總經理殷切期望和工作要求，狠抓各項工作落實，全面完成各項任務指標，推動企業轉型發展，為集團公司高質量發展貢獻力量。
    集團公司投資事業部、華東區域總部負責人，公司在肥領導班子成員參加上述活動。