第二建安工程公司承建的國能榆林PGA項(xiàng)目與生產(chǎn)裝置工藝管道碰頭工程，共計(jì)65條管線。停車時(shí)間為8月10日，8月20日開始施工，計(jì)劃9月1日開車。所有管線均在生產(chǎn)裝置內(nèi)，作業(yè)空間小，限制條件多，施工難度大、周期短。在內(nèi)蒙古分公司PGA項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下，第二建安工程公司國能榆林項(xiàng)目隊(duì)精心組織，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作部署，確保現(xiàn)場施工順利推進(jìn)。
    針對工程特點(diǎn)，項(xiàng)目隊(duì)“搶”字當(dāng)先，開工以來，在項(xiàng)目部的統(tǒng)籌組織指導(dǎo)下，努力做到疫情防控和現(xiàn)場施工兩不誤，通過優(yōu)化各項(xiàng)施工方案，合理安排工序，嚴(yán)格控制安全質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工程序化、規(guī)范化和人性化，保障施工進(jìn)度步步為營、穩(wěn)步推進(jìn)。與生產(chǎn)裝置工藝管道碰頭存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，如：置換是否干凈、是否存在遠(yuǎn)端閥門泄露或是隔離措施是否有效、作業(yè)周圍環(huán)境是否達(dá)標(biāo)、登高作業(yè)措施是否到位等。項(xiàng)目隊(duì)積極配合業(yè)主各項(xiàng)檢測工作，做好各項(xiàng)防護(hù)，辦好各項(xiàng)票證，確保安全的情況下再進(jìn)行施工。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)人力、機(jī)械、材料各項(xiàng)資源，努力實(shí)現(xiàn)作用最大化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在現(xiàn)有資源不能滿足進(jìn)度要求的情況下，采取兩班倒作業(yè)保證業(yè)主進(jìn)度要求。
    項(xiàng)目隊(duì)將嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)工作部署，全力配合業(yè)主，在安全、質(zhì)量確有保障的前提下，有序、高效推進(jìn)現(xiàn)場施工，確保9月1日開車目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。