10月23日上午，公司召開加快轉型發展動員暨基礎設施事業部重組大會。在肥公司領導，機關副主任以上管理人員，以及基礎設施事業部、安徽有限公司、鋼構有限責任公司等單位領導班子成員在合肥主會場參加會議。各二級單位領導班子成員通過視頻會議系統在各分會場參加會議。
   會上，公司副總經理趙亞明宣布了重組基礎設施事業部和人員任免決定。基礎設施事業部、安徽有限公司主要領導先后作了表態發言。
   公司董事長占德慶對基礎設施事業部、安徽有限公司加快向非化工業務實體性公司轉型、持續深化公司改革提出要求。
   占德慶董事長強調，要認清形勢，提高站位，充分認識公司拓展非化市場、加快轉型發展的重要意義。他指出，重組基礎設施事業部和安徽有限公司是落實集團全面深化改革和公司中長期發展戰略，著眼于“十四五”發展，加強組織機構建設，加快業務轉型發展，建設國際一流工程公司的重要舉措。
   就加快公司業務結構調整、提高可持續發展能力，占德慶董事長強調了三點。一是要強化政策引領，做好服務保障，著力增強公司非化業務指導和支持能力建設。要圍繞非化業務拓展，圍繞管理運行機制等問題深入研究、大膽創新，建立起與市場相適應的管理制度體系。二是要解放思想，勇于實踐，著力提高自我市場開拓能力。鼓勵兩個單位積極整合社會資源，創新經營思路，完善運營機制，發揮公司品牌優勢，主動對接國家戰略，對接地方政府、投資平臺，對接集團5大區域總部和公司7大區域經營中心，快速提升市場開拓能力。三是要明確目標，夯實責任，著力加強業績考核。要根據業務定位，對基礎設施事業部、安徽有限公司、區域經營中心、非化業務為主的分（子）公司和生產經營一體化的分（子）公司、專業公司實施分類考核。
   占德慶董事長鼓勵二級單位主動承擔非化業務轉型發展責任，進一步解放思想，勇于實踐，加快公司非化業務、基礎設施領域開拓步伐，為公司可持續健康發展增添后勁。
   公司黨委副書記、總經理潘來安要求基礎設施事業部和安徽有限公司盡快進入工作狀態，迅速打開工作局面。機關各部門和各二級單位要切實跟上公司轉型發展步伐，早謀劃、早準備、早行動，為公司更好更快更高質量發展做出積極貢獻。