９月２日至３日，公司董事長占德慶、副總經理張少民深入青島分公司承建的青島金能化學項目現場檢查指導工作。
    在分公司經理馬曉春等的陪同下，占德慶董事長、張少民副總經理仔細查看了青島金能PDH和PP項目安全、質量、進度、文明施工管理等方面情況。隨后，組織召開金能PDH和PP項目專題會，詳細聽取了分公司、項目部、參戰各專業公司負責人有關項目施工生產情況的工作匯報。
    在分公司、項目部全體班子成員及科室長、參戰各專業公司經理、項目隊長會議上，占德慶董事長、張少民副總經理聽取了分公司經理馬曉春的總體工作匯報，就切實組織干好青島金能化學項目分別提出要求。
    張少民副總經理從堅定不移，保證項目工期按期完成；增強大局意識、服務意識，確保現場施工快速推進；高度重視安全質量管理，抓好常態化疫情防控；繼續在成本管控上下功夫，確保項目效益最大化等方面就進一步干好金能項目提出要求。
    占德慶董事長對青島分公司前期工作取得的成效予以肯定，深入分析了干好金能項目的重要性，就進一步組織好現場大干、確保實現項目計劃目標提出三點要求。
    一是要提高認識，克服困難，確保項目年底基本建成。占德慶董事長要求各級各層切實提高認識，堅定信心，立即組織現場大干所需資源到位，細化關鍵節點，充分利用當前有利的天氣條件，迅速掀起大干高潮，確保實現項目年底前基本建成的目標。
    二是要進一步加強安全質量管理。要加強高空作業、交叉作業以及吊裝、洞口臨邊作業等的安全管理，不能存有絲毫麻痹僥幸思想，時刻繃緊安全生產這根弦。要進一步增強全員安全生產意識，提升現場管控能力，確保項目施工安全平穩受控。要嚴格按照標準規范組織施工，保證工程外部觀感和內在質量的協調統一，消除質量通病，交付滿意工程。
    三是要爭做踐行集團公司和公司發展戰略的模范。國資委要求各中央企業年度生產經營目標不變、改革發展推進力度不減。集團公司希望公司科學規劃，清醒定位，解放思想，搶抓機遇，爭取更大的市場份額，繼續保持行業的排頭兵位置。不論是適應外部發展環境還是增強內部發展動力，都需要我們深入推進改革，為公司新一輪發展創造條件。公司將在鞏固石油化工項目傳統優勢的基礎上，加快推進專業化、多元化、國際化，全面開展對標工作，進一步找出差距、補齊短板，為把公司建設成為研發、設計、投資、建造、運營一體化的國際一流工程公司努力奮斗。青島分公司要進一步增強發展信心，上下同心，奮力拼搏，努力創造條件、克服困難，力爭各項工作取得更大成效，安全優質按期將項目建成精品，讓公司放心、業主滿意，為公司高質量發展做出應有的貢獻。
    分公司經理馬曉春感謝公司領導對青島分公司的關心、信賴和重托，表示將按照公司領導要求，提高站位，增強信心，團結帶領全體干部職工，安全優質按期完成項目建設，進一步開拓市場，努力開創生產經營等各項工作的新局面。
    在青島期間，占德慶董事長拜會了青島金能化學業主高層，雙方就加快推進在手項目建設，繼續深化雙方合作進行了親切友好的溝通交流。